酒店|酒店集团做高端公寓，是不是一门好生意？( 四 ) 民宿|避暑|苏马荡|候鸟|康交会

这主要是因为大多酒店集团旗下的服务式公寓必须搭配酒店产品共同开发，无法支持独立公寓物业的开发。因此，在签约项目合作备忘录时，服务式公寓往往是与酒店组合，以双品牌的姿态面世。在已落子的万豪行政公寓中，这样的组合比比皆是，天津万豪行政公寓与万丽天津宾馆就是其中之一。
因此，对于酒店系服务式公寓而言，如何在“戴着镣铐”的同时，发挥多重利好效应，并实现后来者居上？

01 “带着镣铐”起舞

与酒店品牌“捆绑”开发，既是酒店系服务式公寓的开发劣势，同时也是难能可贵的优势。
继深圳丽思卡尔顿酒店及深圳JW万豪酒店开业之后，深圳欢乐海岸万豪行政公寓也选择了进驻深圳，并成为旗下在华南的首家高级行政公寓。这家万豪行政公寓，与欢乐海岸开放商华侨城旗下的多家酒店一同，组成了欢乐海岸高端精品酒店群，并成为核心组成部分。
而且多样的品牌组合，为酒店投资人和业主提供了更多的选择。雅高旗下有近30个销售型品牌寓所和长住型服务式公寓品牌，如莱佛士公寓、费尔蒙公寓、索菲特公寓和SLS公寓等奢华品牌公寓，以及高端市场的Mondrian公寓、铂尔曼公寓等，通过与不同酒店品牌的匹配，能够诞生更多的品牌投资组合，有助于实现不同品牌的市场份额增长。

02 最大化出身优势

不少酒店集团旗下还有针对3-6天客人开发设计的品牌，但是这些酒店产品大多是户型上仅有开间和一居套房，无法满足多卧室需求，因此严格意义上并不能算作服务式公寓。不过，这些长住型酒店对传统的服务式公寓有一定分流影响。
不过，于酒店系服务式公寓而言，这些隶属同一酒店集团的长住型酒店并不是竞对，而是可以获客的重要渠道以及引流的关键。万豪旗下的源宿酒店，为公寓的形式注入了更加前卫的定义，以绿色健康生活为品牌标签，让住客感受到万豪住宿中的环保基因；希尔顿旗下的惠庭，不仅是一个宠物友好型酒店品牌，还是一个设计更加前卫时尚，满足偏向睿智、年轻消费客群的多元需求。
这些长住型酒店产品，就是一扇窗，可以窥探隶属同一酒店集团的服务式公寓品质高下。不仅如此，酒店系服务式公寓还能反作用于酒店集团。一如罗凯睿所言，服务式公寓的落地，是集团旗下标志性酒店品牌的自然延伸，为更多消费者缔造新的选择。
综合来看，无论是品牌、物业、运营服务、品牌组合等，酒店系服务式公寓早已积淀了足够强大的发展势能。因此，才能在短时间内实现“集体上新”。不过，活着，并不是酒店系服务式公寓的目标。在面对各有所长的其他派系，如何更好地“戴着镣铐”起舞，甚至能够掀起服务式公寓市场新一轮的竞争风暴，这才是酒店系服务式公寓更重要的时代使命。

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