年底跑路潮来临。你有办过什么样的会员卡，然后老板跑路吗？ _一家

说到跑路，这是道德底线的话题。绝大多数人跑路，属于无奈之举。当然像贾跃亭那种圈了股民很多钱，最终跑路的另当别论。
对于跑路来说，这是躲避困难的示弱表现。虽说可能躲过暂时的追债尴尬，但却永远失去了自尊。
我也碰到这样的单位。在某商业中心帮女儿办了一张游乐场会员卡，用了没三分之一，有一天再去时人去楼空，原先的客服电话已成空号。虽说费用不多，但让我感到人心叵测。也让我决定无论什么时候，还是不要盲目跟风办理会员卡。你认为呢？
（1）超级lP数智潮玩品牌管理运营：表示没有，这种事情也是正常的原因可能是经营不当造成的吧
怎样运营一家网咖才能成功？我们先要了解网咖和网吧的经营模式是不同的。网吧是属于一个单一消费，而网咖里面有各种各样的消费。所以在经营模式和经营方式策略上都有所不同。消费的人群也不一样。
精英一家网咖，首先我们要在周边做一个精准的市场调研要精准的选址，不要指望拿着一两千的工资的工薪族和工厂里面的厂哥厂妹来高端这个网卡里面长期消费网咖的选择，要结合当地的消费人群进行一个合理的布局，
其次，当前的网卡比之前的网吧的硬件环境上都有很大的提升，但是大部分网咖都走进了一个误区，服务及顾客体验并没有很好的提升，导致网卡收入和以前没有什么大的区别，管理不到位，工作内容没有从精确到每一个人导致网卡混乱，
网卡没有一个整体的形象，服务员没有做到很好的服务，如果工作没有很好的定位或者标准化，就会导致服务员便成为保洁员，没有服务意识，没有销售意识，变成了一个垃圾桶
我们还要做到网咖营销和销售服务意识是使小商品销量比较差，网咖的优惠活动没有让顾客享受，会员充值没有得到更好的提升，前台收银握着整个网咖的营业额，绝对不是收钱开卡找0的机器，高端的网吧，要培养忠实的客户，具有创新的经营意识，而竞技必须这将成为网咖新的服务增值平台，只有不断迎合用户追求，才能形成核心的竞争力，成为网咖的盈利点。
每一个人投网卡的理念和水平都不一样，大多数网咖水吧，第1段缺乏运营营销能力和创新能力导致各种伪网咖盛行，投资人的利益受到很大的损失，将面临惨重的价格战后果将惨不忍。
所以说当我们在想做一家网咖的时候，我们一定要先有自己的营销策划，营销方案，有好的地理位置选择。包括风格的定位，服务定位，价格定位，我们一定要做到精准化定位，根据周边的一个环境周边的消费者进行一个定位。
（1）超级lP数智潮玩品牌管理运营：【年底跑路潮来临。你有办过什么样的会员卡，然后老板跑路吗？】环境，专修，布局弄好，然后就是服务和卫生，管理上可以用摇钱树

年底跑路潮来临。你有办过什么样的会员卡，然后老板跑路吗？

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