曾融资超5亿，共享按摩椅如何沦为“资本弃子”？又该何去何从？ _何去何从

你好！我是康哥！说实话共享这个词在很大程度上是个伪命题，并不是所有事物都适合共享的。例如之前也吵得非常火热的共享健身房也是如此，无非就是创业公司编造一个美丽的童话让资本投钱，结果童话并不都是美好的结局！
自从共享单车开始，资本市场就开始热衷于投资这种看似非常美好的商业，听上去还是非常不错的。
而共享按摩椅为什么会最终如此结局，跟人们的需求有很多的关系，说得好听一点就是按摩椅放在那里就能赚钱，听起来确实很吸引人，可以却忘记了背后的需求并不大。大面积的按摩椅被闲置在商场中，大多数坐在上面的人都不愿意付钱，为什么因为场景实在不对，我曾经试过一次，15分钟10块钱，不说周围环境非常噪杂，按摩起来也不舒服，而我身边的座椅被一些乘凉的人们坐着，即使不断地重复播放提示付钱的语音，那些人依然无动于衷。
更令我不愿意去使用这种按摩椅的是我觉得很脏，为什么呢？因为有一次我在换成地铁出口的时候看到过很多乞讨人员在上面休息，并不是歧视他们，但是换做是其他人我想也会有犹豫吧！
另外维护成本高这也是导致资本不愿意再继续投入这个领域的很大一部分原因，成本过高利润就会低，维护人员、维修费用都让共享座椅没有盈利模式，而且它的唯一盈利模式仅仅是靠按摩收费，所以说白了就是这种盈利模式并不成立。
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（1）超级lP数智潮玩品牌管理运营：收费太贵了。
按摩一次收费7～20元，而按摩椅的分布，大多在超市、万达广场。
你想啊，能去逛超市的是什么消费人群？普通人！
你让普通人拿出十几、二十块钱去按摩，刚从超市出来的人，买排骨它不香吗？
就算我不买菜，我躺在椅子上休息行不行？也能缓解疲劳。
这样就导致了一个问题：因为消费人群，价格昂贵，导致大部分按摩椅都是闲置。
偶尔来一两个人，按摩的钱还不够交电费，租金。
我的建议
把按摩设置为一块钱体验一次，保证生意火爆。
当客流量增多之后，再提升价格！
此外还可以设置会员，将消费者牢牢抓住！
【曾融资超5亿，共享按摩椅如何沦为“资本弃子”？又该何去何从？】比如今天第一单免费，那么客人就会想着去超市按摩一下，结果躺在椅子上按摩了之后，很舒服，不想起来，于是他们就会按摩第二次。

曾融资超5亿，共享按摩椅如何沦为“资本弃子”？又该何去何从？

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