露营|希尔顿惠庭入华2周年：旅居酒店如何发展壮大?( 三 ) 驾驶

▲ 图源：希尔顿惠庭酒店与旅居客群适配性分析
“进阶式需求结构，组成旅居产品的主要客群。 ”浩华管理顾问公司分析指出，希尔顿惠庭酒店的产品层次丰富，满足进阶式需求结构，实现全客源捕捉。
其二，健康且具备增长潜力的投资模型，高效适配中高端市场。
进入资产运营时代，中高端酒店的核心使命就是“降本增效，实现好的投资回报” ，这首先取决于一个健康的投资模型。
那么，希尔顿惠庭如何优化投资模型呢?具体包括五大点：
一是，品牌造价优势。对投资人来说，相对于其他酒店，长住酒店每间可用客房的收入要高出14%至20% ，且需要的人工较少，故而，其投资模型更为可观。值得强调的是， 15-18万的单房造价，拥有希尔顿品牌加持，希尔顿惠庭让投资回报模型更为可观，可谓是一个“低投、快收、高颜、高品”的投资产品。
二是，收割3天以上客户市场。希尔顿惠庭产品设计配备了更丰富的居家设备，让客人在3-5天乃至更久的旅居出行中，享受居家般的舒适，未来将是市场上中长期出行的首选产品，酒店将可以更低的运营成本，实现更迅速的投资回报。

▲ 图片：希尔顿惠庭的灵动空间设计
三是，灵活性贯穿于产品设计与运营全周期，大大提升了坪效和运营效率。例如，作为绿洲大堂和绿洲沙发区的延伸，灵动用餐区是一个多功能的可转换空间，可供客人进行各种活动，包括早餐、会议、讲习班、社交聚会和活动;灵活的家具和可移动的屏风，使空间可以轻松转换，满足宾客和运营的需求。
四是，全新的装配式技术研发与运用。希尔顿惠庭更为注重装配式技术研发与运用，利用模块化定制、规模化生产从而降低现场施工难度及技术门槛;完善的建店标准不仅确保快速建店的同时也保障了产品质量，是酒店快速投入市场一大保障;并利用碧桂园核心联盟企业-凤悦酒店及度假村的资源优势，有效地为酒店投资人降低酒店筹建期的采购成本，进而有效降低20%造价、缩短50%的自建店周期，使酒店快速投入市场运营。
五是，长住客自带深度消费的增长潜能。长住客对于酒店经营的意义，不仅在于稳定的收入、反应实情和营造口碑，更重要的是更多消费的可能性。以餐饮为例，随着越来越多的长住酒店模糊了居住体验和短暂体验之间的界限，酒店对定制餐点更加开放，客人可随时按需定制点餐;酒店也可以通过运营一些诸如鸡尾酒课程、现场音乐节目和品酒会来吸引长住客人，这些都将转化为可持续的消费增长点。

露营|希尔顿惠庭入华2周年：旅居酒店如何发展壮大?( 三 )

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