露营|希尔顿惠庭入华2周年:旅居酒店如何发展壮大?( 二 )





▲ 图片:旅居产品受到多元消费人群青睐
今年年初 , 黑石集团和喜达屋资本达成合作 , 计划以15亿美元的价格从资产管理公司Brookfield手中收购111家WoodSpring Suites酒店 , 长住酒店仍是投资者心头好 。
酒店集团凭借品牌重塑或者推出新品牌进入长住领域 。 如 , STR数据显示 , 2020年希尔顿惠庭酒店在全美所有酒店品牌中 , 房源增长最快 , 开业酒店数量近80家 , 筹建中的酒店数量在北美也保持领先 , 有近410家酒店和4万多间客房在筹建中;2021年4月 , 锦江国际旗下的卢浮酒店集团也推出混合长住品牌“郁金香公寓”(Tulip Residences) , 旨在提供集共享居住和办公于一体的混合体验 。
何为旅居?“旅”和“居”是构成旅居度假的两条腿 。 旅 , 即旅游吸引物 。 以全资源观视角下的旅居地的生态文化资源、特色生活方式、社会资源访问点及产业资源均为构成“旅”的部分 , 是区别于其他旅居度假的特色灵魂;居 , 即住宿空间 , 度假行为以居为基础 , 社区、酒店、民宿、营地等住宿空间及相应的居住生活配套设施、服务内容、居住社群等构成了旅居度假的承载核心 。
有媒体人士指出 , 旅居的出现是“中国人生活方式的一次转变” , 而这背后是“中国旅游优质资源的开放和共享” , 这也将为中国酒店业带来全新的发展机会和挑战 。
树立行业标杆 , 希尔顿惠庭做对了什么?
希尔顿惠庭入华短短2年时间内 , 签约项目总数超150个 , 遍布北京、上海、广州、深圳、成都等重点城市 , 并拓展至芜湖、宜宾、襄阳等二三线城市 , 实现了快速扩张布局;目前已开业12家酒店 , 预计2022年将陆续开业20家酒店 , 并在未来三年实现百店开业的宏伟发展目标 。
在大力拓展市场的同时 , 因其富有创新精神及现代感的品牌定位与设计 , 希尔顿惠庭成为中国旅居酒店市场的行业标杆 。
其一 , 划时代的设计理念 , 引领未来旅居出行潮流 。
长住酒店并不是个新概念 。 从香奈儿女士在巴黎丽兹酒店长住三十年 , 到张国荣长租香港半岛酒店 , 为了享受尊崇服务及星级居住品质 , 不少人选择在酒店里长住 。 而这些产品早期多存在于奢华酒店的豪华套房或者全套房酒店 。
这些套房一般带有独立起居室 , 并配备小厨房甚至冰箱 。 全套房酒店在设计上会对会议厅、宴会、餐厅、健身房等功能空间有所缩减 , 将更多空间分配给客房 。
而新一代的长住酒店产品 , 更多融入现代人“旅居”新生活的需求 , 不再“高高在上”、而是面向更广泛的消费群体 。 因此 , 我们可以看到 , 作为屡获殊荣的中高端酒店品牌 , 希尔顿惠庭酒店通过充满活力和智趣的品牌理念及前瞻设计满足宾客所需 。 希尔顿惠庭酒店兼容现代感和趣味性 , 也保持功能性和舒适性 , 包括创新空间布置的客房、洗衣房与健身区域、免费精选早餐、免费Wi-Fi , 酒店的绿洲大堂通过灵活通达的多功能空间设计 , 如绿洲沙发区、灵动用餐区的灵活布置 , 兼容居家性和社交性 , 让宾客可自主定义不同场景 。

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