旅游|高考试卷外的阿者科村
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航拍阿者科村。元阳县委宣传部供图
“村子上了高考试卷,说明村子影响力大了,也说明我们这几年工作没白干。”说话的是云南省红河州元阳县新街镇阿者科村村民高烟苗。
刚结束的高考中,在全国高考试卷乙卷中,有这样一道地理题,是让考生以云南元阳哈尼梯田世界文化遗产核心区的阿者科村发展乡村旅游为背景,说明村子实行村集体企业主导的旅游开发模式的优势。
具体题目为:地处云南元阳哈尼梯田世界文化遗产核心区的阿者科村,保留着完好的梯田生态系统、独特的哈尼传统民居和文化,曾经有的村民将传统民居出租给外地经管者,自己搬出村寨,为了保护哈尼传统文化,改变贫困落后状况,2018年某科研团队应当地政府邀请,经多方调研和探索,提出阿者科村实行内源式村集体企业主导的开发模式:不租不售,不靠外来资本介入;通过智力援助和当地政府支持,组织村民成立旅游发展公司,自我经营和管理,公司收入归全村所有,村集体公司分成30%,村民分红占70%。村民分红按传统民居40%、梯田30%,居住20%、户籍10%执行。说明阿者科村实行村集体企业主导的旅游开发模式的优势。
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远看阿者科村,宛若仙境。元阳县委宣传部供图
作为考题中提到的旅游发展公司经理,36岁的高烟苗也说不清楚这种模式的优势在哪,他只能说出在这种模式下,村民们获得的实实在在的好处:去年户均分成七千多元。
有必要再介绍一下阿者科村:村子始建于1855年,至今已有一百六十多年的历史,是红河哈尼梯田世界文化遗产区5个申遗重点村落之一。这里的人们如千百年来延续的生活一样,依旧住在茅草屋顶、土木结构的伞状“蘑菇屋”。来到村子,站在蘑菇屋前,闲看漫山梯田,体验原汁原味的风俗民情,你会感觉如世外桃源一般。
然而,拥有如此美丽景色的阿者科,长期以来却因为地处偏僻、单一的传统种植模式以及落后的基础条件,六十多户四百多名哈尼族群众一直守着“绿水青山”过着苦日子。为了生计,村里年轻人大多外出打工,最多时达到60多人。
“要让哈尼族群众守着梯田也能过上好日子!”为破解保护与发展难题,元阳县邀请中山大学旅游学院保继刚教授团队为阿者科村编制了“阿者科计划”,主要内容就是成立旅游发展公司、开发旅游产品,实行内源式村集体企业主导的旅游开发模式,收入归村民所有。
此后,旅游发展公司以“房、人、田”为标准,进行旅游分红标准划分,鼓励村民保护传统民居、继续耕种梯田以及保留村籍。只有当村民做好了保护工作,才能得到相应比例的保护分红。
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