如此庞大的乐园数量 ， 让华强方特资金变得十分紧张 。 华强方特2021年年报显示 ， 截至当年年底 ， 华强方特可随时变现的现金及现金等价物期末余额为3.63亿元 ， 而需支付的应付职工薪酬高达2.08亿元 ， 同时短期借款的期末余额为38.61亿元 ， 一年内到期的非流动负债2.10亿元 ， 资金链之紧张可见一斑 。
2021年 ， 叠加疫情的双重打击 ， 华强方特净利润也由盈转亏 。 据华强方特2021年财报显示 ， 其全年营业收入44.97亿元 ， 净利润亏损2.45亿元 ， 同比下滑150.56% 。
更值得注意的是 ， 在华强方特疯狂开设主题公园的背后 ， 其运营的许多主题公园都处于亏损中 。 以运营赣州方特东方欲晓乐园的方特东方欲晓 (赣州) 旅游发展有限公司为例 ， 2021年 ， 其资产合计6.87亿元 ， 负债合计6.42亿元 ， 负债率高达94% ， 去年营业收入1.13亿元 ， 亏损226.85万 。
“主题乐园项目回收成本的过程较长 ， 从理论来讲是7-9年 ， 现在受到疫情影响 ， 基本上到10-12年左右 。 ”林焕杰表示 ， 从华强方特建设主题公园的行为来看 ， 企业肯定是有收益的 ， 只是这几年碰上了疫情 ， 营收受到了影响 。
林焕杰还提到 ， 不能仅仅用经济效益去衡量主题乐园的开园价值 。 “主题公园的存在更多是社会效益 ， 华强方特的很多主题公园是和当地政府合作的 ， 虽然地方政府知道主题公园很难做、投资风险大 ， 但其确实能改变城市形象 ， 拉动客流 ， 为城市增加税收及就业机会 ， 能促进交通、零售、住宅、酒店等其他商业的增长 ， 它是以‘鲶鱼效应’存在的 。 ”
此外 ， 林焕杰认为 ， 疫情过后的短时间内 ， 华强方特可能就会实现收支平衡 ， 然后实现盈利 。
（应受访者要求 ， 薇薇为化名）

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