云南|我在云南做旅游，裁员70%，但依旧快要活不下去了抖音|三亚

8点刚过，昆明的烈日便高悬于空。

耀眼的阳光下我有些眩晕，感觉睁不开眼、看不清路。
熬夜太多，让人精神恍惚。坐在车上突然想到，厨房的火好像没有关，然后又急匆匆地往回走。
最近老是这样，有时回家发现火确实没关，但绝大多数时候，不过是恍惚下的错觉。
终于再次站到了公司楼下，但我却并不想上楼。
人到中年，会不由自主地变怂。非常害怕宣布裁员时和员工眼神相碰的样子，那种感觉，就像渣男辜负了恋爱多年的女友。

急转
9点30 ，在楼下兜兜转转了半个多小时候后，还是不得不走进电梯。

办公室内异常安静，员工其实感觉到了可能会裁员，毕竟携程要和我们终止合作，还是他们看到通知后告诉我的。
5月17日，携程商务向供应商发布消息，说要关闭国内零售跟团版块，相关供应商要么从零售转代理，要么终止合作。
零售的意思是自己在携程开店，自己卖旅游产品。
代理的意思是把旅游产品交给携程，它给你一个底价，替你来卖。
在零售转代理后，携程可能会把佣金再提高5% ，同时将账期从7天延长至45天，额外再交1万元的系统使用费。
我们做了4年多零售，每条线路都累积了几百甚至上千个销量，有几十甚至上百条点评，在携程上花了大量做广告排名的费用。
现在被携程打翻，从零售转代理，意味着一切从头再来。
重新上线产品，重新竞价排名，重新再亏本做上一段时间的低价促销，累积好评。
我算了下，加上账期被延长的融资费用，从零售转代理后想要重新做起来，运营成本至少要增加15% ，根本无力承担。
我们和携程之间，有点像农民和地主的关系。
在年成好的时候，地主还需要农民帮他种种地，还会分你一杯羹。一旦遇到荒年，他便觉得这杯羹也不能分，自己卷起裤腿下田去了。
接下来携程将重点发展代理和自营，代理携程的参与度更高，有利于加价售卖，自营则是全程参与。
我们有80%的订单来自携程，零售的终止又那么突然。
5月17日发出通知，要求月底完成终止手续。我们根本来不及调整，要么裁员关门，要么赌上一把，从零售转营运，借钱做排名。
4月还陆续有一些订单。但好景不长，后来深圳、上海等重要客源地，陆续出现疫情。
整个5月，真实单量为零。
现在看到上海解封，终于感到有那么一丝希望了，但携程又突然宣布清退零售版块供应商。

云南|我在云南做旅游，裁员70%，但依旧快要活不下去了

秒懂生活扩展阅读