云南|我在云南做旅游，裁员70%，但依旧快要活不下去了( 三 ) 抖音|三亚

4月开始，各地疫情又陆续爆发，到了七八月份也零星有疫情。
在这样的情况下，盯着云南做线路，压力会很大。从10月开始，我转做北京线路，做了两个多月。
疫情期间，太过压抑，生意不好，大家的情绪也非常低迷。
做完北京的线路。还有些营收，于是我们组织员工到三亚玩了几天，让大家放松一下。到三亚，发现来玩的人挺多的，这个市场或许可以做。
玩的这几天，迅速踩线，很快推出了三亚的玩法，做了一个多月。
我们也有非常强烈的不安全感，订单来源没有多元化， 80%的单量从携程来，这意味着危险。
几乎所有网络旅游电商平台，我们都在做，但携程处于绝对的垄断地位。
看到大家在看抖音上花费的时间越多越多时， 2021年4月，我们启动了自己的抖音计划。
我们派出了4个人的团队，在丽江和大理住下来，在抖音不断发布这里的视频。
在花了近5万元，没有产生一个预订后，我们放弃了。毕竟疫情时起时伏，市场不够稳定，大家不愿下单者很正常。
我们只能等，等待市场回暖，没有任何办法。
各个旅游平台，每天只有1到2个人咨询，有时没有人咨询，我们的心情都到了冰点。
每次走进办公室，曾经大家有说有笑，现在静得可怕。
最难过的不是没有订单，而是看不到未来，有的人彻底绝望了，宣布辞职，说再也不做旅游了。
一直没有事干会心里没底，发慌，会想东想西。发现有人情绪不对，我会把他拉到办公室聊聊天喝喝茶，或者到外面打打球发泄一下。
对携程我们是又害怕又厌恶。怕是因为它流量确实多，在旅游市场处于垄断地位，不敢得罪。
流量让人没有了底线，也没有了价值观。很多时候却不按规则办事，让人不得不厌恶。
2020年初，疫情导致大量退款，携程对外发布新闻，说将为预订人全额退款。同时告诉商家，退款损失由他们承担。
但事后我们按携程的要求，提交退款损失申请，得到的结果却说提交的内容不符合规范，不能退款。
这次说终止合作，就立马终止合作，但很多供应商的合同尚未到期。
针对我们提到的合同期限问题，携程没有任何回复。
5月24日，携程商务在供应商群里发布消息，对31个城市50个目的地做出产品上线限制，这里面包含了绝大多数旅游目的地。
这意味着即便留下，产品也无法发布。
常常会看到人们说流量剥削和行业垄断剥削的问题。
被剥削确实是一种悲剧，更大的悲剧是，连被剥削的价值都没有。

云南|我在云南做旅游，裁员70%，但依旧快要活不下去了( 三 )

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