泼水节|文旅运营专家王晓峰讲景区引流( 四 )


(2)为什么大多数景区都在忙着套公式?
大家都知道文旅的六要素:吃、住、行、娱、购、游 。 但大多数景区负责人并不知道如何体现和满足这些条件 , 我们整天谈商业、休闲、娱乐、体验等多种元素的融合 , 但怎么融合?用什么融合?大家都在忙着去模仿而非创新 , 却不知道一个项目成功的背后一定要对应的硬性条件 , 总有你无法克隆的部分 , 而这恰恰是核心 。
说的直白点:大多数景区决策者不懂得运营 。 主要有四点不懂:

三、引流的四个步骤
一、知己知彼 , 百战不殆
一家景区在制定营销方案时 , 一定要知己知彼 。 所谓知己 , 就是要认识到自身的优劣势是什么;所谓知彼 , 是避其锋芒攻其软肋 。 目前有一种免费而且非常有效的市调方法 , 就是抖音后台的数据 , 这也是零成本高真实度的获取工具 , 笔者和团队一直反复强调一个问题:“不要总盯着客流量和商业流水数据” 。 运营最大的核心目的就是游客的好感度 。 为什么90%的文旅项目开业就成为客流最高点 , 之后就一直不断下降 , 直到最后门庭罗雀 , 这其中最主要是问题就是游客的好评度不断下降 。
(1)抖音后台好评率
我们将盐城唐渎里和拈花湾、夫子庙等国内知名文旅项目进行了对比 , 从图表上看 , 仅仅开业一年的盐城唐渎里2021年游客好评推荐率达到95% , 超越了南京夫子庙 , 并与无锡拈花湾持平 。
景区的好评率达到90%以上才算合格 , 你做的好不是不是自己说了算 , 不是仅仅是数据说了算 , 而是游客说了算 , 一定记得你所拥有的都是游客给予的 , 所以要保持超高的认可度 , 达到95%才算优秀 。

(2)差评率和木桶原理
除了要看好评更要看差评 , 我们都知道水桶原理 , 决定水桶能盛多少水的 , 不是桶的大小 , 而是最低的点在什么地方 , 作为景区运营者 , 我们要找到自身最弱的点 , 并且有效地去解决它 , 才能不断的提高景区的认可度 。

二、引流定位:差异化是关键
生搬硬套学公式的景区不可能出圈 , 也不可能拥有流量 。 国内目前头部的文旅项目哪个不是具有鲜明的差异化?景区引流的第一步是定位 , 也是最关键的一步 , 方向错了就算是再强的运营团队也只能是延缓一个项目的衰败期 , 最终改变不了失败的结果 , 策划的核心是新奇特 , 满足游客凑热闹 , 占便宜的心理 , 但是切记不要做模仿者 , 人云亦云 , 我们的创意活动从不乏模仿者 , 跟随者学的往往只是表面 , 何况没有永久不衰的创意 , 别忘了游客没有忠诚度 , 游客永远“喜新厌旧” 。

三、成功的前提是做大众而非小众-----和游客共鸣

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