|2022年江西省文旅景区品牌发展报告( 四 )


疫情影响下 , 在品牌塑造过程中 , 第一 , 江西省文旅景区疫情后积极应变求变 , 更加注重拓宽传播渠道 , 深挖资源生态禀赋及区域人文底蕴 , 深化特色亮点产品推介 , 全面提升建设品质 。 如2021年12月末江西省庐山风景名胜区迎来了初雪 , 庐山举办2021庐山冰雪嘉年华活动 , 活动内容包括冰雪小镇IP小景、庐山徒步挑战赛、H5互动游戏、“梦幻庐山冰雪二日游、冰雪雾凇精华游”线路、庐山冬游线上导航导览、媒体宣传等 , 除此之外 , 学生凭云游江西学子卡免费游庐山 。
第二 , 为吸引更多客流量 , 江西省头部景区重在“新”字上下功夫 , 以文化为消费内核 , 深度挖掘自身内涵 , 不断推出新玩法、提供新服务 , 创新客群新体验 。 如武功山通过“山上+山下”联动效应 , 有力提升品牌效应和旅游人气 , 融入烟花展示、音乐美食、汉服游园、主题帐篷节等丰富多彩的年轻化产品 , 为全域旅游发展赋能 , 让更多游客住得下、留得住 。 2019年至2021年 , 武功山连续三年门票、索道票收入突破亿元 。
第三 , 疫情前后 , 江西省文旅景区数字化转型不断深入 , 运用网络预约、客流调度、大数据追踪等智慧旅游手段 , 助推拥抱疫后旅游市场需求变化 , 全力推动市场营销数字化转型 , 注重短视频等形式与内容的兼具 , 在提档升级中从“流量战”中突围 , 实现客群整体满意度提升 。 如疫情发生后 , 滕王阁景区随即推出“在家云旅游 足不出户看世界——滕王阁旅游区开启抖音直播” , 受到较高关注度 , 第一时间强化了品牌效应 。

资料来源:迈点研究院
四、江西省文旅景区发展趋势:供需两侧发力 , 积极推动产品研发、品牌塑造建设 , 提升品牌辨识度的同时为客群创造独有的品质体验
近来 , 江西省人民政府印发《关于推进文化和旅游高质量发展若干措施的通知》 , 要求各地从加强组织领导、加大资金投入、开展旅游名县建设、加强人才培养、推进设施建设五个方面 , 为文化和旅游发展提供政策支持和有力保障 , 奋力谱写江西文化和旅游高质量发展新篇章 。 迈点研究院认为 , 江西省文旅景区可在从供给侧和需求侧两个方面着力 , 紧紧依托地域资源特色 , 布局和整合旅游全产业链 , 以内容塑造产品力 , 以产品打造竞争力 , 积极推动产品研发、品牌塑造等核心内容建设 , 在提升品牌辨识度的同时能够为客群出行创造独有的品质体验 。 客群需求层面 , 疫后客群的短途游、周边游为突破点 , 江西省文旅景区可全力发展文旅融合、主客共享的微旅游、微度假的综合吸引物 , 为客群带来新体验 , 同时以景区作为流量入口 , 有效带动景区周边的餐饮、住宿和购物消费 。 在景区供给层面 , 江西省文旅景区旅游开发必须以保护为前提 , 通过合理的旅游开发 , 促进经济建设 , 以保持社会、经济和文化的持续发展 , 更有效地挖生态和文化价值 , 继承和保护文化旅游资源 。

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