1、终端建设是终端营销的组织管理体制和机制，包括组织体制、运行机制、营销人员的培养选拔管理和激励 。
2、终端建设是终端关系的建立、维护和维持，包括终端服务、终端公关、终端维护、检查与管理、终端激励与协调 。
3、终端建设是具体的工作内容，包括物流配送、终端理货、市场调研、信息搜集反馈、货品陈列展示、价格策略、终端宣传广告、终端包装和促销等 。
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