拼多多|中国人实现了“春日限定鲜货”自由吗?( 四 )


事实上 , 无数新农人从田间地头走向互联网、走入直播间的背后 , 是电商平台拼多多对农业科技领域的不断加注与投入 。
在拼多多近期发布的2021年四季度及全年度财报中 , 拼多多过去一年的平台累计订单量高达610亿 , 相比于中国快递业务总量的1083亿件 , 拼多多的订单占比约为56% , 且较之前一年同比增长59% , 其中涉农订单增幅尤为显著 。
拼多多在农货生鲜领域的大幅增长 , 一方面来自于平台对农产品“零佣金”以及重投农业策略 , 据悉自百亿补贴上线两年多以来 , 累计超2万款农产品在百亿补贴频道上线 , 优质农产品商家已突破1万家 。
另一方面 , 区别于其他生鲜电商平台 , 拼多多的农业策略重心并不在“最后一公里” , 而是在“最初一公里” , 即“农货”和“新农人” 。
拼多多助力农产品升级带来的一系列改变 , 也吸引了大量新农人返乡 , 投身当地农研事业的建设 。 这些成长于互联网时代的年轻农人 , 对电商、直播、社交媒体的玩法与运营模式接受程度更高、学习能力更强 , 无形中也成为了这场农业升级革新的主力军 。
据拼多多发布的《2021新新农人成长报告》显示 , 1995年之后出生的涉农商家已经成为推动农产品上行的崭新力量 。 截至2021年10月拼多多的新新农人数量已超过12.6万人 , 在涉农商家中的占比超过13% 。
更进一步地 , 拼多多还于2021年8月成立了“百亿农研”专项 , 表示为了推动农业进步与科技普惠 , 从该年二季度开始 , 将于未来持续把公司盈利投入到农业技术研发之中 。 从财报数据来看 , 拼多多2021年的研发费用为89.92亿元 , 较去年同期的68.91亿元增长了30% 。
此外 , 拼多多在农业领域的布局也以“最初一公里”为中心 , 逐步辐射渗透至物流仓储、供应链等上下游环节 。 以供应链管理为例 , 拼多多近年来打造的农货智能系统、多多课堂、云端大农场等产品和服务 , 高效地将田间地头的农耕作业与云端大数据相连接 , 这也为日后农业互联网智能化奠定了良好的基础 。
【拼多多|中国人实现了“春日限定鲜货”自由吗?】正是在拼多多历经几年打通的新型农货链路中 , “第一口春天的味道”才能冲破以往时空的限制 , 销往全国各地 。 而对于实现了“春鲜自由”、甚至“四季时令农货自由”的消费者来说 , 拼多多也逐渐向他们心中的国民第一农货平台 , 稳步迈进 。

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