乡村旅游|疫情之下,民宿行业的生死挣扎与自我救赎( 三 )


基于庞大的用户数据和住房规模 , 互联网平台对于住房标准化的实施更为有效 。 疫情爆发后 , 那些高端民宿可以提供独立庭院、复式房间、亲子套房或整栋别墅的在市场上更受欢迎 , 恢复更快 。 数据显示 , 很多在疫情前入住率在70%左右的高端民宿在疫情后可以达到90% 。
据业内人士分析 , 这与疫情后消费者度假习惯的改变有关 。 人们在出行时更加注重安全和空间感 , 高品质的单院落或单户乡村住宅的入住率显著提高 。
我国疫情总体控制之下 , 中高端客户的消费回报无疑进一步推动了高端民宿的发展;疫情增强了投资乡村民宿的热情 , 它们具有标准化的硬件和服务水平 , 并保留当地的自然美学和文化习俗 。 除了提供“四合院”或“包楼”的住宿服务外 , 农村高端民宿还有各种额外的体验项目 , 如定制餐饮、短途旅游和当地特色菜 。
消费者不会盲目追求高价民宿 , 但更喜欢高性价比和有强大功能的产品 。 目前 , 民宿的消费者确实变了 。 在早期阶段 , 民宿以情侣为主 , 注重隐私和良好的景观 , 比如露台上有浴缸;疫情后的消费群体主要是家庭 , 对家庭住宿的相关配套设施要求较高 , 如餐厅、咖啡馆、儿童活动区、游泳池 。

在后疫情时代 , 民宿行业将加快品牌化和连锁化进程 , 品牌企业将迎来新的发展机遇 。 事实上 , 从疫情爆发以来 , 连锁品牌民宿具有较强的风险防范和抵御能力 , 也更有能力为加盟商提供财务支持和管理协助措施 。 未来 , 高端民宿和连锁民宿将大幅压缩“小而美”民宿的生存空间;不过民宿的连锁和规模是一把双刃剑 。 超过一定量后 , 就会出现失去品牌个性、消费者满意度等问题 。
据业内人士分析 , 即使没有疫情 , 民宿也将在2022年面临重组 , 部分民宿将被关闭 。 2013-2017年是民宿的黄金期 , 根据《浙江民宿蓝皮书》的数据 , 在浙江是从2015年到2017年民宿数量达高峰 , 然后趋于稳定 。 “小而美”的家庭住宿时代已经结束 。 原因有很多 , 比如资本 , 黑天鹅疫情只是起到了加速作用 。
近期还出现了民宿大规模规划整合的趋势 , 如浙中大峡谷度假区的建立 , 它们正在系统地合并国内民宿 , 有计划地创建品牌和团队 。 预计民宿行业将需要大约五年的时间来积累实力 , 然后迎来下一个美好的民宿时代 。
民宿全产业链变革启动
公开数据显示 , 民宿在国内住宿市场的渗透率仅为3%左右 , 远低于欧美20%的市场份额 。 民宿行业已经发展了近10年 , 经过多次洗牌 , 形成了以途家、木鸟民宿、小猪和Airbnb为第一梯队的平台短租产业格局 。

任何一个行业要发展壮大 , 都要走标准化道路 。 这是工业生产和商业社会发展的诀窍 。 民宿经过十多年的发展 , 产业已经站在转型升级的关键节点 。 中国民宿业的发展正在成为一个集品牌、资本和运营于一体的标准化运作 。

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