乡村旅游|疫情之下,民宿行业的生死挣扎与自我救赎( 二 )


木鸟民宿受益于C2C的轻资产模式 , 具有较强的抗风险能力 。 它通过更低的价格、更长的核销期和更灵活的退订规则 , 为用户提供更多选择 , 最大限度地发挥消费潜力 , 增强消费者信心 , 加快行业的复苏进程 。
小猪的目标是乡村住宿市场 。 在发展乡村旅游的过程中 , 让客人留下来是非常重要的 , 尤其是中高端客人 。 虽然目前的政策对农村发展有倾斜 , 但对于绝大多数高质量的农村目的地来说 , 缺乏高端甚至“合格”的住宿支持仍然是当前发展的痛点 。
途家最重要的战略是自营业务 , 旨在成为家庭住宿领域的综合服务提供商 。 由于2020年疫情的影响 , 途家20个城市的业务已经完全停止 , 这不得不说是断尾求生 。
2021年9月 , 飞猪宣布投资小猪民宿 , 并深入开展战略合作 。 飞猪和小猪呆在一起 , 这也证明了双方在抵御风险方面无法单打独斗 。
归根结底 , 民宿平台是一种商业行为 。 谁能创造自己的流量 , 谁就能保证在资金有限的情况下获得相对较高的投资回报率 , 这也是资本最重视的可持续盈利能力 。
从平均房价来看 , 高端民宿2020年影响较大 , 2021年明显回升 , 甚至超过2019年度水平 , 中、低端民宿受疫情影响有明显下降趋势 , 但入住率保持稳定 。
从平均客房收入来看 , 他们都处于下降趋势 。 从全国范围来看 , B民宿产业处于生命周期的后期成熟阶段 , 但不排除个别地区处于增长阶段 。 很明显传统旅游目的地周边正处于衰退期 , 如丽江、阳朔 , 大理比较特殊 , 古城与洱海之间存在明显的地域差异 。

在经济衰退期 , 厦门大多数民宿酒店的平均价格在300元左右 , 入住率在30%左右 。 缺乏平均价格高、入住率高的民宿酒店 , 这是经济衰退时期民宿行业的一个典型特征 。
在收入结构里 , 非客房总收入不超过15% , 并保持稳定 , 整体而言 , 商务仍然侧重于客房 。 对民宿硬件和软实力有特定要求的内容服务 , 如企业集团建设、活动规划和拍摄等仍然相当困难 。
民宿业秩序重构 , 不再“野蛮生长”
2021 , 国家发布了一系列与民宿业有关的文件 。 通过相关政策和北京城市民宿的遇冷 ,显然 , 乡村振兴与民宿行业标准化已成为一个新的发展方向 。 同时 , 进一步放宽市场准入 , 促进民宿发展 。
政策明确提出 , 鼓励各地区适当放宽旅游餐饮市场准入 , 并推动实施旅游民宿行业标准和其他措施 。 政府对民宿支持的方式也从虚拟变成了现实 。 从长远来看 , 它将加快整个行业的标准化进程 。 《旅游民宿基本要求与评价》进一步完善了民宿标准化的细则 。 新评分标准的引入有助于家庭住宿行业的规范化 。 在未来 , 民宿的分类将成为一种趋势 , 这意味着民宿行业正在标准化和规范化的道路上前进 。

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