其实 ， 早期乡村旅游的业态 ， 主体本身就是农民 ， 以农家乐、小型民宿为载体 ， 无序发展 。 随着 ， 市场不断加温 ， OTA、旅企、个体运营商纷纷下场分蛋糕 ， 一方面为乡村旅游的提档升级提供了重要源泉 ， 但这类运营主体无论在财力还是经验上都远超农民 ， 在竞争力不足的情况下 ， 削减了农民参与的积极性 。
至于这次 ， 首次聚焦“农民” ， 因为 ， 乡村振兴为农民而兴 ， 乡村建设为农民而建 ， 农民的主体地位 ， 不能忽视 ， 鼓励农民直接经营或参与经营 ， 有利于吸引农民工返乡创业、就业 ， 拓宽农民增收渠道 。 政策春风 ， 让“民宿进村” ， 也跟乡村旅游发展的进程有关 ， 乡村民宿 ， 将迎来新一波提质升级的契机 。

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乡村民宿 ， 第四波浪潮来临 ， 市场方向悄然改变
疫情还未退去 ， 去年全年乃至今年 ， 本地游、周边游开始盛行 ， “微度假”异军突起 ， 一定程度上反映着疫情常态化下旅游生活方式的演变 ， “近出行、浅需求、低消费、短时长”将成趋势 。
乡村旅游经历30多年的发展 ， 目前正在跨入一个新的发展阶段 。 从第一代产品：农家乐 ， 到第二代产品：民宿 ， 发展到第三代产品：精品民宿或品质民宿 ， 朝着第四代产品迈进 。 单从民宿发展期来看 ， 已经经历了三波浪潮：
第一波浪潮 ， 情怀民宿期 。
第二波浪潮 ， 品质民宿期 。
第三波浪潮 ， 酒店化民宿期 。
不管是小资推波助澜的情怀民宿 ， 还是行家里手搞的品质民宿 ， 或者是资本下场的酒店化民宿 ， 都面临着转型升级的处境 。 乡村民宿的定位本身就是本土特色与当地文化 ， 这与标准化、流水线式的民宿打造有明显冲突 ， 如果规模化 ， 难免同质化严重 ， 缺乏体验感；资本下场 ， 追逐利益最大化 ， 寻求变现、急功近利 ， 酒店化民宿有些水土不服 ， 游客跑乡村住酒店 ， 有违市场需求 。
从“观光”、“休闲”到“体验” ， 乡村旅游的发展让乡村民宿走进新阶段 ， 市场对美好生活的极致追求最终都将回归到某种特色生活方式上 。 比如 ， 近年在南方某些城市已经兴起乡村旅居热潮 ， 已不同于沉浸 ， 更不同于体验 ， 而是生活——一种异地异质异样的乡村生活 。
所以 ， 以乡村“生活”为中心的民宿转型升级 ， 将是第四波浪潮的发展方向 。

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第四波浪潮 ， 场景化（生活）民宿期 。
以“民宿+” ， 延伸出更多应用场景 ， 以往民宿更多承载的是“住宿”的单一功能 ， 现在民宿提质升级 ， 围绕民宿延伸出更多应用场景 。 例如：民宿+农庄、民宿+采摘、民宿+宠物、民宿+剧本杀、民宿+动漫、民宿+康养、民宿+冰雪、民宿+文创、民宿+亲子研学、民宿+民俗体验等等各类“民宿+”主题产品 ， 这些产品为民宿行业的转型升级与高质量发展提供了更多可能 。

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