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什么是STOW分析法所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等 。
通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性 。
特点
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法,即根据企业自身的条件在既定内进行分析 。SWOT分析有其形成的基础 。著名的竞争战略专家迈克尔·波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明,而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程,注重对公司的资源和能力的分析 。
以上内容参考:百度摆跨-SWOT分析法
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[英][st??][美][sto?]
vt.
收藏; 装,装载; 使暂停; 堆装;
第三人称单数:stows
现在进行时:stowing
过去式:stowed
过去分词:stowed
双语例句:
1.I helped her stow her bags in the boot of the car.
我帮她将包放进汽车行李箱里 。
2.As the space may not be enough, you have to stow the reefer cargo as close as possible.
因舱容可能不够,你们须尽可能把冷藏货装得紧一些 。
3.So we can properly stow it.
这样我们不会装载错行李 。
什么是STOW分析法?【stowa stow】STOW分析法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性 。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等 。
S (strengths)是优势
W (weaknesses)是劣势
O (opportunities)是机会
T (threats)是威胁
stow分析依次是指什么?依次如下:
STOW分析依次指的是:S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁 。
在实际的运用过程之中,将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵,在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划 。
STOW分析的特点:
制定行动计划 。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划 。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素 。
考虑过去,立足当前,着眼未来 。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策 。

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