乡村|春节特辑 | 厉新建：关于文旅行业的五个变化和五大思考( 四 ) 战略规划|旅行|发展|行业|旅游

第四，如何看待当前发展困境？疫情给整个旅游业带来了严重的甚至毁灭性的冲击，这是所有旅游业者都不希望看到的，不过，悲痛之余还是要理性深入地分析当下的困境有多少要归因于突如其来的新冠疫情，又有多少要归结于长期累积的问题。比如，需要复盘想想，在以往顺风顺水的时候在积蓄创新动能、加强风险建设等方面做得够不够？以往的发展究竟是源自企业的自生能力还是趋势影响、环境支撑？另一方面，面对困境，文化和旅游的处境还是会有所差别。
文化可以通过在线的方式来传播，旅游则需要通过在地的方式来体验，而且在线的发展可能会挤占在地体验的时间，因此在科技赋能基础上文旅融合之外还隐含着文旅背离的可能。在新发展时期，如何处理好文化和旅游线上线下双线作战、协同发展问题以及如何面对疫情给国有和民营旅游企业带来差异性影响后的格局变化、持续动能问题，如何从降价免票的应急之举后重新审视当前门票经济淡出和二次消费注入的表象性关注与消费场景构建和标的价值挖掘（主体与客体、前景与背景的重新认识）的趋势性认知之间的关系，也需要引起重视。甚至包括现在人口红利消褪和疫情叠加影响下，如何从原来依托充足的劳动力基础上的低工资发展模式转向加大科技应用的智能化发展模式，也亟待提上议事日程。
第五，如何判断旅游发展动能？旅游是人们美好生活的重要指标，因此毫无疑问，旅游业的发展动能始终都在。而且现在的旅游业太需要这种信心和鼓励了。不过，同样存在着是不是需要冷静理性地认识旅游需求的问题。过去的两年来，因为疫情影响人们无法随性外出旅游，那么旅游的需求究竟是不断被沉淀等待破土而出，还是被经济形势和预防性储蓄不断稀释呢？尤其是当前“需求萎缩，供给冲击，预期转弱”的形势下恐怕还是要客观做判断。
同时，因为疫情而导致优质需求回流究竟是临时性的回流还是趋势性的变化？周边游究竟是临时之举还是趋势性方向？高端消费也好、高品质的周边及乡村旅游也好，究竟值不值得重仓？对这些问题的回答都跟上述变化究竟是临时性还是趋势性的判断密切相关。此外。受北京冬奥因素推动，冰雪旅游规模持续扩大，但是三亿人参与冰雪中主要是体验性参与，其市场深度和粘性都还比较低，冰雪旅游发展理念上如何从体育旅游向旅游体育转换还要深入探索。

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（图源：摄图网）
希望2022年各地的疫情防控能够像上海那样，精准再精准，快速再快速，社会经济就能恢复再恢复，繁荣再繁荣。

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