环球影城|环球影城的第一个「冬天」( 三 ) 北京市

如果按照正常的主题乐园发展规律来说，显然环球影城原本应该还在“蜜月期”中。但由于环球影城选择在北京的金秋时节开园，那自然就会面临在“蜜月期”内还要遭受到低温和疫情的双重打击。
不过，也有分析认为，如果只是因为低温和疫情压抑了需求释放，那么在年后的疫情修复期，或许可以看到环球影城客流量的回暖。

短视频时代的新挑战环球影城之所以能够快速成为全网现象级的话题，与当下的互联网病毒式传播有很大的关系。
在各类互联网传播平台，在环球影城开业时，相关的探访视频动辄可以获得百万级别的播放量。其中，在抖音平台， #环球影城#与#北京环球影城#两个超级话题就获得了70亿次的播放量。而另一个话题#环球影城威震天，同样获得了7亿+播放量，品玩曾进行过相关报道（点击跳转）。
如果“蜜月期”是主题公园开业的自然规律，那么短视频流量平台的脉冲式流量，显然影响了传统主题公园的“蜜月期”长度。
一方面，包括威震天在内的超级IP ，帮助环球影城快速获得了极高的曝光量，让游客意愿数量几乎没有任何间隔，直接站上了极高值。
这种汹涌澎湃而来的流量最直接的体现，便是当时疯狂的价格外溢。
当时环球影城内测票的价格可以被卖到五千元，一根哈利波特的魔法棒在二手平台上可以瞬间价格翻番。不少内部员工依靠倒卖入园凭证获取暴利，以至于园区方不得不报警将部分员工行政拘留，以打压这种搞钱风气。
而这种周边价格的疯狂，不仅影响环球影城的体验，同时也影响影城的口碑。诸如环球影城门票外开支“人均三千”等谣言，至今还成为很多网友对环球影城的刻板印象。
与互联网产品不同，主题乐园的线下属性，决定了其不能在短时间内服务数千万的意向用户。短时间过于膨胀的互联网关注度，对于环球影城而言，可能并非好事。
一方面，游园内的游客规模直接抵达运营上线，决定了主题乐园开园期间的营收天花板；另一方面，过多无法满足的流量不仅会在线下带来运营方面的困难，在线上也会不断影响环球影城的线上口碑。
一个典型的例子，便是亟待一饱眼福的用户通过社交视频平台， “云逛”环球影城。
由于环球影城开园初期庞大的流量效应，在各大社交平台内，大量探园视频都获得了百万级别的播放量，其中不乏一些将部分项目全程录像的“侵权”视频。
例如，如果在一些视频平台搜索“北京环球影城+第一视角” ，则会发现大量的全程跟录视频。
这些带有一定“剧透”性质的视频，虽然具有一定的“导流”能力，但是如果视频对园区项目过度曝光，必然会损害乐园项目的“神秘性” ，游客的真实游览体验也会大打折扣，甚至“劝退”部分潜在的用户。

环球影城|环球影城的第一个「冬天」( 三 )

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