1、合理组建团队：团队是一个企业的支柱 。要成就企业，先从打造团队开始 。团队中有各种不同类型的人，如动力型、开拓型、保守型、外向型、内向型等 。而每个人又有各自独特的，甚至他人无法替代的优势和长处 。
2、明确共同目标：团队与员工是相互依存的关系 。团队为员工施展才华、开创未来提供一个平台，员工是团队的基础，也是团队发展的第一生产力，两者相互依存，缺一不可 。
3、提升领导能力：一个团队的领导力决定团队的执行力，反之，执行力又作为领导力的后续，支撑领导力继续向前 。
4、建立业务流程：企业管理者不是企业长久发展的根本，完善的制度流程才是企业长久发展的护身符 。

秒懂生活扩展阅读

• 如何录制耳机里听到的声音
• 如何分辨生怀地黄和熟怀地黄
• 如何看关注的人的转发微博
• 如何鉴别三星s7真假
• 如何制作快闪文字视频
• 如何制作KML文件
• 如何知道自己的戒指圈号
• 苹果6p如何清理垃圾
• 京东白条如何用储蓄卡开通
• 如何实验无功补偿的自动投切功能