知识共享的意义与价值知识分享( 五 )

原文的链接在这里
看完这篇文章的时候，我们就可以思考一下，我们在什么样的谈话场景下可以运用到这些知识？
场景一
朋友向你抱怨说，最近吃辣椒吃的吃的多了，上火了牙疼的回去的话回去吃点下火药。
这时你就可以说吃一点消炎药吧，吃下火药没什么用。你牙疼最主要是因为你的，辣椒素和你残留在口腔里面的一些食物，不停的腐蚀你的牙龈，导致你的牙龈发炎引起的。以后你吃完辛辣的食物时候，最好漱一下口或者刷一下牙。这样的话就能避免你一吃辣椒牙疼。
场景二
你有个同事经常喉咙干了或者脸上起痘痘就喜欢吃下火药，最近他经常在外面吃快餐，引起了口腔溃疡，下班时说回去准备吃下火药。
其实你这种口腔溃疡主要是因为细菌感染造成的，你最好让医生给你开个消炎药。尽量不要吃下火药，下火药不仅对我们没有任何作用，还会给我们身体造成伤害。就像我们经常吃的下火药牛黄解毒片里面坤的含量是15000毫克，而我们正常人的话每天摄入量不得超过120毫克。就像你经常上火，除了要多喝水，那就是要避免自己的身体，接触各种脏东西。例如，取完快递后一定要洗手。用完键盘后不用拿手去，抠耳朵。
即使是同一句话，我们也要根据面对不同的人，面对不同的场景，变换不同内容。
如何做一个知识分享如何做一个知识分享
【知识共享的意义与价值知识分享】 如何做一个知识分享，在生活中，如果每一个人只顾着自己的话，就容易会发生别人学习不到你的知识，只有把知识分享出来，才是最好的，我和大家一起来看看如何做一个知识分享的相关资料。
如何做一个知识分享1
建立奖励制度。
我们要明白，员工其实是没有义务要做好知识分享的，所以作为企业想要让知识分享变成企业文化的话，就应该建立奖励制度，鼓励员工去进行知识的交流和分享。一旦这个制度真正能执行起来的话，对员工对企业其实都大有好处。
坚持开会制度。
有的人觉得开会没有什么意义，主要是会议好像都是在走流程，总是一些假大空，根本就没办法解决问题。作为企业管理层，就应该想办法让会议的内容变得具体，并想办法促进每位员工都积极参与其中，想办法让会议氛围变好，这样就能用开会的形式来分享一些员工的工作心得，也是蛮好的。
做好人情往来。
为何说要注意这个人情往来的，这里指的是作为领导在平日里应该多关注员工的工作以及生活的各个方面，一旦领导以一种亲民的行为来接近大众的话，一旦领导有什么号召，大家肯定能凝聚一心为领导办事。所以，此类的人情往来避免不了，应该要积极开展下去，这样提高了团队凝聚力，自然大伙就愿意分享自己的知识了。
领导以身作则。
作为领导，首先要做好榜样作用，应该做到以身作则，给底下的员工带好头。只要领导有什么新的收获或者知识技能都愿意跟大伙一起交流、分享的话，相信长期坚持下去就能感动员工，也能让员工追随领导的脚步，愿意分享自己获得的一些个人知识和经验的。
对员工有要求。
作为合格的领导，也应该对自己手下的员工，尤其是一些优秀人才有要求，这个要求就是杰出的人才必须形成分享知识的好习惯。只有他们不断的将自己领悟到的一些新的工作经验和工作方法分享出来，才能够更好的提升整体员工的`素质和工作水平，让企业有一番新的景象。
获得价值认可。
对于愿意分享或者主动站出来分享自己领悟的人，我们应该要积极去肯定，并给予奖励。一旦这些愿意甚至喜欢分享的人获得了身边人乃至公司和公司的肯定，自然就更愿意去学习更多的新知识，更积极的去分享自认为大伙必须要学习和了解的知识，这就能够形成一种良性循环。
如何做一个知识分享2
首先要明白，知识分享并不是员工的义务，提升员工水平也不是公司的义务。
公司里面有的是只想悠闲的上班混日子的员工，只要能为公司创造利益，他愿意一辈子做个基层，你也没必要勉强他提升。但是，好的公司应该给希望提升自己的员工好的环境。
我认为知识分享最重要的是可遗传性。
例会这种方法可以达到分享的目的，达不到遗传的目的。所以最主要的就是文档化！
而要实现文档化，首先要有一个公共的平台，可以是某个网站，可以是某个svn地址等等，实现方法多样。

知识共享的意义与价值 知识分享( 五 )

秒懂生活扩展阅读

知识共享的意义与价值知识分享( 五 )