1、激励原则:“激励保健因素理论”又称双因素理论,这是激励原则的理论根源 。他告诉我们,满足人类各种需求产生的效果通常是不一样的 。物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满,但是仅仅满足物质需求又是远远不够即使获得满足,它的作用往往是很有限的,不能持久 。要调动人的积极性,不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素,更重要的是要从精神上给予鼓励,使员工从内心情感上真正得到满足 。
2、行为原则:现代管理心理学强调,需要与动机是决定人的行为之基础,人类的行为规律是需要决定动机,动机产生行为,行为指向目标,目标完成需要得到满足,于是又产生新的需要、动机、行为,以实现新的目标 。掌握了这一规律,管理者就应该对自己的下属行为进行行之有效的科学管理,最大限度发掘员工的潜能 。
3、能级原则:所谓能级原则是指根据人的能力大小,赋予相应的权力和责任,使组织的每一个人都各司其职,以此来保持和发挥组织的整体效用 。一个组织应该有不同层次的能级,只有这样才能构成一个相互配合、有效的系统整体 。能级原则也是实现资源优化配置的重要原则 。
【罗杰斯人本三原则是什么选择题】
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