书店|书店哭穷，大可不必( 四 ) 咖啡

真正的“内卷王”
书不好卖，有的书店就把副业玩出了花。
在广州最热闹的天河南街区，小店林立，人头攒动，一家24小时不打烊的书店成了闹中取静的去处。
1200 bookshop创办于2014年，如今已有6家分店，几乎成了广州文艺青年的“接头暗号” 。
这家书店为读者提供通宵落脚点，甚至自己开设了一家青年旅舍。此外，他们的业务还包括咖啡、文创产品、酒吧、场地租赁、室内设计、线下活动……恨不得练出十八般武艺。
通宵营业，装修精美的1200bookshop 。 /图虫创意
一些书店选择了多元，另一些则走向了纯粹。
同在广州的博尔赫斯书店只卖书，没有咖啡，没有文创，简单的活动也对公众免费。
创始人陈侗说：“在书店里面卖咖啡，它摆明就是告诉你们书是没人买的，我们要靠咖啡赚钱。 ”
但这家28岁的书店除去开业的前4年外几乎一直在亏本，身为广州美术学院中国画系教授的陈侗只能靠卖自己的艺术作品来支撑书店的运营。
近10年来，图书线下渠道销售规模不断下降，到2020年只占图书整体市场的1/5 。
2020年，同样有理想的单向街书店发起“众筹续命” ，创始人许知远利用其个人IP ，呼吁粉丝倾囊相助。
但生意终究是生意，这样亏损下去，未来书店会消失吗？
业内人士认为，品牌书店和连锁书店依靠政策和地产商的支持生存，还有一些售卖库存书、特价书或古籍、艺术图书等特色书店也暂时能活下来。
北京海淀区三虎桥南路的小巷里的人文考古书店已经经营了10年有余，只售卖考古类书籍，线上线下同步，年销售额近500万元——其中，实体店的销售额只有12万-15万元，网店年收入约180万元，机构客户贡献了近300万元。
尽管有博物馆、大学、研究机构等稳定的客户，但扣除了所有成本，人文考古书店的年利润也不到20万元。
即使是行业的佼佼者，也只能勉强过活而已。
1200 bookshop的老板刘二囍在个人平台上写道：“我自以为是地认为， 1200已经显得生命力旺盛，活力超过很多店。可也难免自怨自哀地感叹：为什么经营还是那么的难。对于书店的前景，在我这里，一种悲观的情绪在加剧。 ”
面对八成实体书店不挣钱的现实，不管如何不舍，我们也不得不承认：
只能依靠情怀的时候，是书店最危险的时候。
参考文章
[1
2021中国书店报告：北京新开书店639家，数量居首|新京报
[2
8成实体书店销售额下滑，谁能救书店？——362家书店调研报告|出版人杂志
[3
闭店、欠薪，除了拍照打卡， “言几又们”的出路在哪？|DoNews

书店|书店哭穷，大可不必( 四 )

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