淘宝新手开店如何组建强大的运营团队？( 二 ) _团队管理

设计主管：负责品牌整体设计方向风格、各部门设计需求协调、部门成员工作内容安排、文案排查、产品信息排查
推广设计专员：负责推广部门所有图片需求、产品详情页、产品上架(技能要求：PS/CD/DW/FL/H5/FW/文案编写)
产品设计专员：负责产品详情页、产品图片等相关设计工作、同时负责产品信息编辑产品标题优化、新产品开发(技能要求：PS/CD/DW/FL/FW/SEO/SEM/文案编写)
客服部(客服经理，三班倒各班主管，售后专员，售前专员)
现在有很多淘宝开店运营团队不设客服部，而采用第三方云客服进行外包，很多人觉得，节省了费用，但是，对于一线淘宝客服把控能力会大幅的降低，另一方面，淘宝开店最懂产品最了解用户的一批人也无从培养，无论是文案策划、推广品宣、视觉设计无一与产品相关，就眼前看，是节省了一大笔福利费用，但从长远看，不利于店铺的发展。因此客服作为电商的根本，也必须作为电商各部门的人才库。
物流部(物流主管，物流专员，仓储专员)
目前大部分淘宝开店卖家均采用了第三方仓储物流进行物流外包，但之后却发现，各种问题层出不穷，看似节省了费用，但对于店铺最紧要的DSR却频频报警，与第三方公司的合作也是让人头疼不已，费用不降反升，不但没有降低物流成本，反而对店铺造成了不小的伤害，原因就在于对于包装细节的失控，对于产品损耗的失控，这些问题看似如蚁，但一旦到了大促关头，也会成为店铺最大的隐患和危机。
因此无论规模如何，建议一定要采用分仓物流的方式，在发展初期切忌采用外包物流，可在本地建立本地仓对全国发货，也可将物流部作为人才库，对各部门进行输出，开拓淘宝开店运营团队内部人才的晋升渠道，待公司物流需求超出本地仓承受范围，再开外地仓，可分为华南，华东，华北三仓，视情况，将外地仓进行第三方外包，本地仓做相邻省份发货，同时原先的本地仓工作人员做第三方仓储物流的对接监察工作，严格要求并监督第三方物流的执行，同时也可做备用仓进行临时轮替，避免了因为第三方仓储服务方的失误导致货品延期的问题，同时降低了使用第三方仓储的风险，加强了管控。
一个好的运营团队能给一个集体带来源源不断的活力和能量，希望小编带来的淘宝新手开店如何组建强大的运营团队？对你有所帮助。

淘宝新手开店如何组建强大的运营团队？( 二 )

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