天猫双十一卖家如何管理好客服 _1111购物狂欢节

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    客服是促销时的一线战士。练兵千日用兵一时，客服决定大促成败!淘宝双十一大促中想要达到预期效果，也不能忽视客服的作用。
    双十一、双十二来临，常见很多公司内的其他部门员工、临时工纷纷支援作战在一线的容服人员。临阵磨枪，不快也光，优化客服在大促时的服务流程和话术，会让你的大促计划顺利实施，作战效果自然也会从游击队变身正规军!
    售前预备方案
    大促即长对丁晌，客服培创II必须提前在活动预热前完成。因为部分客户为避免咨询高峰，会选择大促前进行商品询单。容服培III包括产品培训、插件imII、话术培训、工作动员、流程培训、容户识别六大方面，跟常规的客服培司】呐容相差不大，只是大促前的培训需要更集中、更细致，这里不特别展开。除培创II外，还有流程上的促进。
    客服三班倒。以“双11.为例，一般10日上午开始会出现集中的询单流，所以活动持续时间将超过36小时。从10日上午到12日凌晨，建议客服排班分为三班，轮流值班。这期间，可能需要大家都坚守在公司，轮流休息，有条件的单位可以安排客服人员在公司附近宾馆休息，如遇短时间的接单高峰，还有可能需要临时抽调休息的人手来顶上。
    从往年情况来分析，一般接待高峰集中在11日凌晨、上午9一10点、下午2-4点、晚上8-10点,这几个时间段需要有机动人员加入接待。考虑到流备高峰的工作压力较大，可根据实际情况缩短工作时间，增加轮替频次。
    FAQ早预设。大促接单益巨大，必须前期就把可能出现的一些问题及应对方案做成标准4C6hFAQ，并设置好统一的分类快捷短语，客服接单过程中，可以一目了然，根据类别选择快捷短语，一键转发，提高接单效率。

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    对于FAQ,卖家要根据店铺实际情况设置.建议尽可能考虑周全，如:快递、发货时效、发票、修改信息、退换货、突发状况等。为通免容户里复多次询单或容服给出做不到的承诺，大促期间所有的相关应答话术需统-设置，切忌承诺发货时间、尺码等，可以建议顾客购买退运保险，减少客户对这些承诺问题的事后投诉。
    另外，买家接入可以设置自动回复信息，引导没有问题的容户自助购物，以减轻容服的接单压力。询单中根据预先设定好的话术类别进行对应回复。
    客服推荐。大促无疑是“天时.最好的时候之一，卖家应该把握机会做好关联销售，提高容单价。客服在接待顾客时。建议推荐适量的相关产品，建议一欲商品只推荐，一z歌的关联商品，并且根据客户需求，灵活地推荐最合适的搭配组台，让顾容觉得客服是真心为他的立场而做的推荐，这样的接受度更高，可以邀免让客户觉得是目的性很9的推销。

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    催付急中有序
    大促已在进行中，除了要接待好一个又一个顾容之外，客服还有州牛的里要事情是:催付。如果顾容询单之目旦有下单，下单之后没有付款，那么之前所做的努力都无法转化成成果，另一方面，催促顾客及时完成付欲，有利于店铺产品的周转，对顾客来说也是
一种温释提示，以免其错过优惠时间。
    短信催付。按照传统方式，需人工统计下单且未付款订单，通过客服旺旺发送催付信息，或者列出容户手机号码，统一发送催付短信。这样的操作方式程序较多，而且需要人工核对催付效果，起码需配备至少2一3人，费时费力。
    系统催付。设置催付以后，系统自动核对未付款订单并发送催付信息，这样一来可以减少人工操作路径.效果也-目了然。建议卖家一般设置付款一个小时后做催付.效果比较明显。因为顾客下单后，短时期处于购物冲动期，在此期间催付比较适宜，时间越长，效果越差。这种方式适台于订单多的商家，比较实用。大促期间，催付效果的平均值大约是25%左右。
    此外.由于容服承担着较重的接单量，建议卖家还要安排人员进行订单审查。可根据店铺实际情况，设置，一3人，每隔一定的时间，查看客服的订单备注，核对并确认订单信息无误。如果买家留言不能满足时，要让客服及时给买家留言，解释倩况，并按照正常

天猫双十一卖家如何管理好客服

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