一个运营在刚接手一个店铺到底应当先做什么?不要因战略上的懒惰掩盖战术上的勤奋 。我刚获得的收获 分享大家 。
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现在你因为刚接手一个店铺 。先不要急于选品推广上活动 , 先做这么几件事 。
1 , 做人群分析 。就是说哪些人会购买你的产品?他们都在做哪些工作 , 生活环境怎么样?最好能分析到某个具体的角色上 , 学生?妈妈?男生?女生?分析渠道有:看市场上现有的评价;生活中哪些人在使用你的产品 , 他们有什么特点 , 你觉得还有哪些人会使用你的产品?
2 , 市场分析 。市场上现在哪些同类产品卖的比较好?什么颜色 , 什么口味 , 什么包装 , 卖的比较好?他们组合形式什么样的?什么价格在卖?市场热度是什么?等等 。
3 , 产品分析 。包装 , 颜色 , 尺寸 , 重量 , 口感 , 手感 , 成本价等等属性 。
【新店铺在推广前应该做哪些准备工作?】4 , 店铺定位 。店铺到底是做什么的?是专业做美食?专业做哪一类美食?还是专业解决人的问题的?解决男人还是女人还是孕妇问题?解决了营养口味丰富性等问题?比如:专注女性食薯 。专注运动啤酒 。等等 。
框架罗列好后 , 接下来我们再来做店铺细节问题 , 比如店铺图片 , 产品点击率 , 关键词 , 促销等等 。
日销稳定呈现直线上升的店铺 里边应该包含如下产品:热销款 上升趋势款 未来热销款 。敢于想象 。
拼多多店铺最好做少sku模式 , 因为平台现在在升级 , 以后什么店铺大促哇 , 店铺打折哇等等形式出现 , 你一个产品多规格的话不方便 。现在市场竞争激烈 , 人们早开始瓜分人群 , 瓜分市场了 , 那些什么都想要的人最后什么都没有 。这句话意思是:比如做服装的 , 一个店铺里 , 男生的也有 , 女生的也有 , 款式都是常规款 , 市场上随便都能搞到货的 。而有些店铺是:只做女生款 , 而且只做羽绒服 。因为亲戚开厂 , 货源充足 , 款式可量身定制 。节省了顾客时间 , 顾客在茫茫人海怎么看到你 , 就看你怎么做前期规划 。
所以在开店前 , 不妨先花一两天时间好好写一份方案出来 。然后请不同级别的大佬给出建设性意见 。可以为未来的几年甚至几个月解决生意难做的问题 。
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