对标|专家把脉:中国旅游业的九大新变化

我们的经济发展,一直以来都独具特色,于是需要我们不断总结思考,找到适合自己的道路和理论。根据蓝裕文化主题开发设计院的了解到,旅游从早期的郊区景区游已经逐步走入城市中心,在疫情常态化的大背景下,旅游业面临诸多的不确定因素和压力,但真正具备实力和吸引力的好项目,他们凭借自己的深度开发和市场营销,很好的吸引了一大批客户,获得了成功。当然,他们也是对市场有清醒深刻认识的一群人。市场现在到底如何,我们来看看专家魏小安的理解。

1.传统资源开发殆尽,影响逐步淡化。这是现在的基本情况,投资投什么?做什么?传统资源已经基本找不到了。所以蓝裕文化认为,具备优秀主题的工业旅游和酒庄,有很大的潜力可以挖掘。
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2.传统产品统治市场,后劲逐步减少。传统产品是什么?以官方为主体的产品,占市场主流型,从长远来看仍然是主流型的,不能因为休闲产品的发展就否定观光旅游,第一代的旅游者一定是观光旅游者,但是后劲逐步减少。
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3.传统市场全面转化,新老交替进行。大家都很关心这一时代的90后、00后,我们这些老家伙谁来关心?老年旅游市场也要关注,这是新老交替的时代,而且老年人也在逐步变化,老年人有大把的时间也有点钱但是一分钱舍不得花,所以过去老年人的钱基本被骗子骗走了,但是现在不同了,很多老年人敢花钱、想花钱,我们也让他们会花钱。
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4.快捷发展形成常态,传统企业式微。我们现在已经很难划个界限哪个是旅游企业?是不是旅游企业一点都不重要,重要的是你干什么事,像美团,我原来以为美团就是卖菜的,我后来了解了一下才发现美团不得了,美团是生活服务平台,这样的生活服务平台里旅游、观光、休闲、度假占了重要的分量,这样的企业不是旅游企业吗?可是我们传统的旅游企业实际上在一步一步地下滑,这就叫式微,尤其这两年的疫情,疫情客观上产生了一个作用就是使我们的产业结构得到调整,大把的企业倒闭,企业倒闭我们当然心痛,但是要看倒闭了什么样的企业?比如说有的原来就是僵尸企业,倒闭就倒闭了,严格地说僵尸企业的存在是占用了资源,但是资源的效用很差,这样的企业倒闭怎么了?所以实际上这种产业结构的被动调整或者强力调整正在进行,其中最大的变化就是传统企业式微。
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