猛犸象在欧洲有着良好的发展势头 , 但尚未完全打开美洲和亚洲市场 , 这也是为什么它在国内的品牌认知度并不高 。 此前 , 猛犸象中国公司的人员变动比较频繁 , 用李博的话就是:“一直处于摸索阶段 , 期望找到适合猛犸象品牌与中国消费者的连接点 。 ”
被出售的消息得到亚洲乃至一些中国企业的积极响应 。 李博告诉懒熊体育 , 求购企业一度达到42家 , 而在众多意向者中 , Conzzeta AG最终选择了英国私募股权投资公司Telemos Capital 。
Telemos Capital拥有瑞士背景 , 公司CEO Philippe Jacobs从小在瑞士长大 , 同时也是瑞士苏黎世Jacobs HoldingAG的联合主席 。 这笔交易最终以2. 3亿瑞士法郎达成 。 此外 , Telemos Capital还同意提供6000万瑞士法郎的有息贷款 , Conzzeta AG将在最长五年内偿还这笔贷款 。
Conzzeta AG开出的收购条款里明确要求新的收购方按照品牌5年原定框架发展 , 从战略到公司组织架构等方面不能做大幅更改 。 从而确保最大程度捍卫猛犸象的品牌及价值 , 而不是将其改造成迎合市场的赚钱机器 。
由于从上市公司转手到私募股权公司 , 我们也无法看到猛犸象的二季度销售情况 。
集中火力干一件事 , 发力中国市场
品牌被收购后 , 原CEO Oliver Pabst选择离职 。 离任之时 , Oliver Pabst在接受swissinfo采访时提到 , 猛犸象后续发展的三个重要事项是持续创新、多渠道销售(尤其是在线渠道)以及中国市场 。
近几年在政府相关政策持续催化下 , 我国户外产业不断升级扩容 , 也给了猛犸象更好的发展机遇 。
日前户外市场整体需求呈现多样化特点 , 根据运动形式及技术含量的不同 , 户外品牌正在往专业性和时尚性两个方向加速分化 。 猛犸象就是专业户外品牌的代表 。
根据天风证券 , 顶级专业户外品牌借助产品设计研发优势、品牌力长期积淀 , 确立品牌自身护城河 。 “例如百年专业户外品牌猛犸象 , 中生代品牌巴塔哥尼亚Patagonia以及新生代品牌亚玛芬旗下始祖鸟Arc’teryx等 , 此类户外品牌大多以特定细分运动装备切入专业户外运动市场 , 确立自身品牌效应及品牌力的基础上后期拓展品类实现多品类专业户外市场覆盖 。 ”
“产品安全性”一直是猛犸象的核心卖点 , 它的价位上限基本在万元人民币左右 。 福布斯2021年的“情人节好物推荐” , 曾推荐过猛犸象拳头产品艾格极限系列的Nordwand 硬壳 , 售价约825美元(天猫旗舰店原价9998元人民币) , 称其是“用于极端高山探险的最佳硬壳夹克” 。
李博的任务就是让更多中国消费者了解猛犸象 , 进而不断拓展核心用户 。 她是今年1月接手工作 , 主要目标是把品牌建立起来 , 线下场景的搭建将是最主要的一点 。
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