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对于几乎所有的国外品牌来说 , 拥有超过14亿人口的中国市场都是一个难以回避的诱惑 。 包括星巴克、苹果甚至是户外品牌的始祖鸟 。 而中国市场的贡献度往往会占据很大一部分营收 , 但是问题也就随之而来了 , 很多品牌也会为一个词汇头疼——水土不服 。
说到水土不服 , 目前耳熟能详的品牌大都经历过一段时间的不温不火 , 包括lululemon、始祖鸟等 。 经历坎坷后 , 有些品牌无奈告别了中国市场 , 有些品牌则不断扎根、探寻、选择了不同的方法 , 真正开启了在中国的发展之路 。
“这已经成为共识——如果一个品牌想成长为全球性品牌 , 中国市场是必争之地 。 ”猛犸象中国区总经理李博女士如是告诉懒熊体育 。
10月15日 , 猛犸象品牌U级概念店在北京国贸商城开业 。 这是猛犸象自2013年进入中国后 , 开设的首家品牌全新概念店 。
进入中国市场8年 , 想必猛犸象对这个市场也有了自己的了解 。 这个拥有近160年历史的瑞士户外品牌 , 跟所有想在这个市场开拓的品牌一样 , 开始加速拥抱中国市场的信号——全新概念店是一个最好的例证 。
“概念店不仅仅是销售渠道 , 其在做品牌推广及消费者体验是最直接且有效的 , 尽管它的投入很大 。 ”这是李博开启全新概念店的出发点 。
▲猛犸象中国区总经理李博 。
显然 , 在展示品牌调性、与消费者建立情感连接的层面 , 概念店越发被品牌重视 。 全新概念店内 , 猛犸象主要划分为三个区域:艾格极限系列、专业户外系列和都市户外系列——不同的产品线对应消费者不同的需求
现在 , “迟到者”的猛犸象 , 终于还是来了 。
160年 , 猛犸象的三次转身
如果要写一部瑞士经济发展史 , 猛犸象至少得占一页 。 这个户外登山品牌成立于1862年 , 至今已近160年的历史 。
猛犸象诞生于瑞士的小镇塞昂(Seon) , 这个小镇坐落在苏黎世旁边 , 但总人口不过几万人 。 创始人Kaspar Tanner曾经是做绳的工匠(rope maker) , 在德国做了3年学徒磨练手艺 , 于1862年在瑞士Dintikon成立自己小作坊 , 主业就是制作手工登山绳 。
▲总部仍挂着创始人Kaspar Tanner的照片 , 讲述着创业故事 。
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