主题乐园|国际巨头纷纷布局中国市场，主题公园会“内卷”吗？( 二 ) 夜游|旅游经济|旅游|旅游者|灯

据中国主题公园研究院院长林焕杰估计，国内成规模的中大型主题公园数量不下340座。中国主题公园存在市场过剩吗?在林焕杰看来，“如果说存在主题公园的过剩，那主要体现在没有核心竞争力的项目太多，市场很大，优质项目仍然稀缺。”
南开大学现代旅游业发展省部共建协同创新中心主任石培华表达了类似的观点——“我个人认为还没有进入‘内卷’，我国国内主题公园消费比例、消费人群和消费频次还远低于发达国家，还有巨大的潜力和空间，而且不同主题公园在区域市场和特定消费人群上还是有一定的差异，还处于加快发展和创新发展阶段，没有到过度竞争内耗停滞不前的‘内卷’阶段，竞争虽然激烈，但竞争也会倒逼其创新突破。”
03 打造“根深叶茂”的区域市场
疫情影响之下，中国主题公园的日子并不好过。刚刚发布的《2021中国主题公园竞争力评价报告》(以下简称“报告”)显示，受疫情影响，2020年中国主题公园无论是接待游客人数还是营业收入均出现较大幅度下降，相比2019年，全年接待游客下降了50.43%，营业收入下降了49.87%。
报告显示，在疫情防控常态化下，主题公园市场恢复能力强弱不均。一、二线城市的主题公园的本地市场恢复迅速，部分主题公园已经完全恢复甚至超过2019年疫情前的水平。同时，主题公园跨省份的中远程市场恢复受散发疫情影响仍较有波动，下半年整体收紧。其中，中远程市场占较大比例的主题公园恢复缓慢。这也说明，主题公园的风险管控能力愈将成为重中之重。受疫情影响，主题公园排名也将更新。
但市场也在孕育新的机会，新的亮点不断出现。在林焕杰看来，目前在河北省、青海省都出现了大型主题公园，证明在疫情防控常态化，周边游、短距离游盛行的情况下，各省市逐渐重视主题公园的存在，加速主题公园发展，并开始有效发挥主题公园的引流增收的效应。
采访过程中，“深耕区域市场”被多位业内人士重点提及。在石培华看来，“主题公园需要深耕区域大众旅游市场，成为区域市场的常态化、大众化多次消费目的地，将市场下沉，打造根深叶茂的市场消费根据地。”
一位业内资深人士特别提及了方特集团和长隆集团，“方特集团形成了主题公园的长尾效应，从乐园设备的研发、动漫内容生产到乐园运营，不断加快打造延伸主题公园的价值链和产业链;长隆集团这些年的成绩，离不开它打造主题乐园群，深耕亲子休闲度假市场，它不是一个主题公园，而是一个超大型的休闲度假综合体。”
文化逐渐成为主题公园的有力支撑，品牌效应持续性增强，主题公园的体验性与互动性功能日趋凸显。主题公园的发展由简单的休闲游憩到注重体验性和互动性功能为主、其他功能为辅，特色差异化发展趋势日益明显。

主题乐园|国际巨头纷纷布局中国市场，主题公园会“内卷”吗？( 二 )

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