群体决策不需要成员之间的相互妥协 。
环境信息、个人偏好、方案评价方法是一个决策好坏的关键 。而这些又与个人的经验和对问题的理解有关，特别是对于复杂的决策问题，不仅涉及到多目标、不确定性、时间动态性、竞争性，而且个人的能力已远远达不到要求，为此需要发挥集体的智慧，由多人参与决策分析，这些参与决策的人，我们称之为决策群体，群体成员制订决策的整个过程就称为群体决策 。
群体决策能够利用更多的知识优势，借助于更多的信息，形成更多的可行性方案 。由于决策群体的成员来自不同的部门，从事不同的工作，熟悉不同的知识，掌握不同的信息，容易形成互补性，进而挖掘出更多的令人满意的行动方案 。
群体决策还有利于充分利用其成员不同的教育程度、经验和背景 。具有不同背景、不同经验的成员在选择收集的信息、要解决的问题的类型和解决问题的思路上往往都有很大差异，他们的广泛参与，有利于提高决策时考虑问题的全面性，提高决策的科学性 。

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