不过 ， 虽然我国主题公园的数量在不断增加 ， 但整体发展水平良莠不齐 ， 尚不到“内卷”的程度 。 据林焕杰预估 ， 目前国内成规模的主题公园不下340座 ， 但缺乏核心竞争力的项目较多 ， 不能起到节假日分流的作用 ， 仍无法满足市场的多样化需求 。 即使是老生常谈 ， 加强区域竞争力、提高复游率、推出长效有吸引力的IP都是主题公园发展过程中不可回避的考题 。
“旧饭新做”怎么炒？
要提高复游率 ， 就得拿出新东西 。 更新改变的园区也好 ， 新鲜出炉的虚拟偶像也行 。 在这点上 ， 近几年我国主题公园的表现的确“可圈可点” 。 深耕国内主题公园几年的刘先生告诉新旅界 ， 同为玩家 ， 业内对北京欢乐谷的更新换代认可度就比较高 。 在他看来 ， 受区位条件影响 ， 北京欢乐谷不可能在土地上做增量 ， 换大型游乐设备也显然不现实 。 目前来看该乐园还是主打园区更新及节庆活动 ， 以每期1到2年的频率陆续推出“甜品王国”、“天光夜谈”等园区 。 虽然冷热不均现象仍存 ， 还是得到了相对满意的复游率 。

玲娜贝儿（图源：上海迪士尼度假区官微）同样是上新 ， 上海迪士尼的路数就显然不同 。 近期 ， 一只粉红色的兔子玲娜贝儿频频登上社交媒体热搜 ， 从换衣服到“长牙” ， 迪士尼似乎想通过“云养”虚拟形象的方式来集聚人气 。 对此 ， 有资深旅游专家指出 ， 迪士尼本身就是IP大户 ， 但唐老鸭、米老鼠等形象已经是家喻户晓 ， 对年轻消费群体来说缺乏新意 ， 而虚拟偶像则刚好符合这类客群的胃口 。 不过 ， 这类形象的生命力和热度很难长期维持 ， 不是一劳永逸的法宝 。

值得一提的是 ， 谈到扩大游客好感度 ， 在与业内交流的过程中不少从业者都提到了疫情常态化下的“主题公园态度” 。 上个月 ， 上海迪士尼的“核酸与烟花”就赚到了不少“路人缘” ， 还一度成为网上对比和引战的筏子 。 可想而知 ， 在疫情尚未消散的日子里 ， 主题公园对疫情的反应速度、防疫措施都将公开在游客的监督之下 ， 成为影响其选择的因素之一 。
至于未来的发展趋势 ， 《报告》指出 ， 在体验性与互动性功能日趋凸显的背景下 ， 我国主题公园将更加注重科技智能的运用 ， 文化会逐渐成为主题公园的有力支撑 。 此外 ， 集群效应与规模化将愈发显著 ， 品牌效应会持续性增强 。 面对新一轮的洗牌 ， 我国的主题公园市场愈发值得期待 。

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