提高产品质量的方法:
1、进料检验:对所有进厂的原材料及零配件做到全检、抽检、分批检验 。把不符合公司要求的不良品区分开,同时作出明显的标示 。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施 。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品 。
2、生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中 。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,再由车间主任检验,然后由质检专员或巡检进行抽检,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序 。
3、每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆 。车间的产品必须摆放整齐,保持干净、干燥 。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品 。
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