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1、在跟同事讨论事情之前 , 先把一些基本问题想清楚,不要毫无准备就去,否则很可能得不到想要的东西 。
2、换位思考,站在别人的角度设身处地地想问题,能将误解和沟通频率不搭的几率降到最低 。
3、开诚布公,凡事开诚布公的讲,不容易产生误会,明白说出需求和考虑,并且表达想要协作的意愿,希望共同解决问题的诚心,才能增强彼此的信任 。
【跨部门沟通的四大原则】4、不要害怕冲突 , 如果团队在议题的讨论上没有冲突,决策的质量和执行力都会低落,所以,工作上有什么不同意见大胆的提出来 。
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