当然 ， 还有许多个选择等待我们去选！
关于选品：我见过很多商家是 ， 看别人什么产品做得好 ， 然后自己就去跟着做 。包括我自己 ， 曾经也犯过同样的错误 。其实在操作一个品之前 ， 肯要经过一些数据分析 。确保你的胜算 。比如你的货源 ， 产品的竞争力 。你的资金实力 。还有你落实很多方面细节的效率 ， 执行力如何 。包括风险投入回报率如何 ， 都得好好的思量 。
关于操作方法：直通车 ， 和补单都是可以去提前核算的 。两者各有好处!有的产品是完全不适合直通车操作的 ， 一般原因就是行业因素 ， PPC太高太高 ， 砸钱就是无底洞 。亏算太大 。没有补单的性价比高 。所以 ， 选择什么方法去操作 ， 也是可以提前预判的 。
其实现在还是有很多类目直通车PPC小于1元的 。玩起来压力不会那么大 。像那种PPC都是好几元的 ， 真的是非常难玩 。不适合小商家!
最后 ， 我也要为我们运营说一些话 。运营的工作 ， 一直都是“锦上添花” ， 有的老板找个运营 ， 就希望这个运营力挽狂澜让你走上人生巅峰 。运营要是有那个本事 ， 早就发大财了还跟你合作干嘛！
其实我们运营工作也有很多难处 ， 不排除以圈钱为目的的 ， 什么工作都接 。认真负责的运营还是会提前分析下 ， 确实具备潜力 ， 但是又运营不得当的 ， 大家就可以合作 ， 有机会互利共赢 。但是说到工作配合 ， 有很多老板配合度不高的是特别恼火 ， 比如安排评价 ， 10来天了 ， 让出带图的买家秀出不了1个 。
因为老板是老板 ， 他不是运营 ， 很多思维 ， 思路上沟通也会存在问题 。如果懂一些的还好 ， 大家沟通起来顺畅 。如果是一点不懂 ， 又偏执的老板 ， 我们还是要做妥协 。得让着老板嘛！生活不易 ， 每个岗位 ， 都有自己的辛酸难处！谁不想挣大把的票子 ， 过上更好的生活！

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