内容产业包括哪些方面的产业内容产业包括哪些方面( 三 ) _生活百科

与电竞人才缺口相对应的，是目前国内人才培育体系并不完善。传统体育行业素来有「青训水平决定赛事水平」的说法，电竞行业要实现长期的蓬勃发展，还需要继续完善电竞人才培训体系。
在进行的尝试无论是搭建人才培训体系，还是推动电竞行业进一步发展，都需要高昂的资金投入，这就更加强调了电竞的商业化能力。用腾讯互娱电竞业务部总监张雅缇的话来说：「如果想让电竞产业的根扎得更稳，那就必须实实在在地考虑商业化问题。」
对于电竞产业而言，以往并没有成功先例，电竞的产业化发展必然是一个「不断尝试」的过程，大体可以分为人才培训、变现模式、工具构建三部分。

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在人才培训体系方面，侯淼表示，腾讯电竞已与部分教育机构进行教材合作，并授权腾讯教育合作伙伴进行培训基地的试点。这既是在支持亚运会电竞赛事，也是在直接推动电竞产业化。侯淼甚至戏称，或许腾讯电竞未来会成为电竞垂直领域的「新东方」或者「蓝翔」。
在赛事组织以及商业化运营层面，电竞与传统体育相比还十分稚嫩。因此中国电竞也在向NBA、英超等商业化程度较高的体育联盟取经，学习其先进的组织管理和商业化思路。比如联盟化和席位制的引入。
在当前阶段，电竞的商业模式与传统体育相似，包括品牌赞助、版权售卖、门票销售、周边衍生品等等。但其实在体育行业中，只有篮球和足球这样长期火热的项目，才拥有较为成熟的商业模式，其他细分类目，也一直饱受商业变现无门的困扰，需要依赖地方 *** 与企业持续投入维持。
因此除了向传统体育行业借鉴经验，电竞还需要根据自身特点，不断在版权、品牌端、C端等环节持续摸索，并与其他产业联动，寻找更多商业化可能。
金亦波提到，LPL围绕明星、选手、俱乐部推出了心愿皮肤以及签名产品等非常具有电竞特色的产品，从To C方面进行商业化探索。「未来LPL希望既和传统体育学习，也探索数字化的新型商业模式。」
他介绍，LPL的变现路径既包括线下观赛的门票收入，也包括很多授权商品，比如EDG夺冠纪念币，还有名人堂的高端联名手表。在线下办赛可以正常进行时，还与深圳欢乐谷、文和友合作，和酒店等其他产业的合作模式也在探索中。
在本次电竞峰会上，腾讯电竞正式官宣在杭州共建电竞酒店「竞鹅酒店」，提出了「虚拟人+数字互动体验+官方赛事ip立体化打造」的模式。除此之外，利用电竞在线上的流量，和健身、咖啡等年轻人喜欢的行业联动和导流，也成为各个电竞联盟在探索的方式。

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当然，电竞对商业化新领域的尝试，基于其营收基本盘的日渐稳固。以品牌赞助为例，2022年英雄联盟春季赛中，共有14家品牌成为赛事合作伙伴。除了梅赛德斯奔驰、耐克等多年合作对象外，也不乏京东、一加手机等新加入的品牌。在最近的电竞峰会上，一汽奥迪也宣布成为大会战略合作伙伴。
而面对日益增长的品牌方和赛事方需求，针对电竞赛事的SaaS化工具构建已经开始。腾讯互娱电竞业务团队把电竞面临的问题进行场景拆解，并提供每个场景的解决方案。
腾讯互娱电竞业务部总监张雅缇认为，电竞形态特殊，办赛流程复杂，作为第三方办赛门槛高，操作难，人力成本高昂；如果希望电竞更流行，真正进入到大众化赛事的阶段，就需要提 *** 品化能力，实现电竞由非标准化到标准化办赛。

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在把电竞赛事组织和执行过程中的必要环节进行拆解后，腾讯互娱电竞业务团队打造了「赛事授权、快捷办赛、赛事运营、商业资源撮合、人才培养」等10 余种标准化电竞工具，涵盖40项基础功能组件，已经运用在了亚运征途和多个三方电竞赛事。
在商业化层面，随着更多酒店、咖啡厅等传统领域行业入局，产品化的工具也在链接和创造更多可能，让大家能通过更灵活的手段，更低门槛地实现商业变现。
【内容产业包括哪些方面的产业内容产业包括哪些方面】正如张雅缇所说：「电竞产业想发展，一定是大家都能找到商业化机会。我们的目标，就是帮助大家找到这个机会。」

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