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erp系统实施的过程可分为总体规划、设立专项机构、培训、业务蓝图设计与实现、原型测试、模拟运行六个阶段 。
erp项目包含内容很广 ， 因此实施时要有总体规划 ， 按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序，在效益驱动、重点突破的指导下，分阶段、分步骤实施 。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用，保证ERP项目的顺利推行 。
【erp系统实施的过程可分为哪六个阶段】有效实施erp一定要投入足够的人力 ， 重视基础数据的整理、修改和完善工作 。基础数据量大，涉及面又广，如产品结构、工艺、工装、定额、各种物料、设备、质量、财务、工作中心、人员、供应商、客户等 。数据整理要满足软件的格式要求，并确保其正确性、完整性和规范性 。

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