1、6T管理是指六个天天要做到,天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进 。
2、6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法 。
3、6S管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,作为基础性的6S现场生产管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台 。对生产现场进行合理地管理,达到生产现场整洁干净,提高工作效率 。
【6T管理和6S管理的区别】
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