狼文化一直是华为公司提倡的一线“文化”,它以良好的嗅觉、敏捷的反应和发现猎物集体攻击的鲜明特点被任正非鼎力推崇,17年来华为始终认为市场就是核心竞争力“客户选择我而不选择你,就是竞争力” 。成千上万的一线营销人员前仆后继,以华为人独具特色的“狼性”在前线冲锋陷阵,“胜则举杯相庆,败则拼死相救”,他们集体奋斗,他们兢兢业业,伴随企业一起成长,更为华为的迅速崛起立下汗马功劳 。
但是,狼毕竟是狼,狼性三个主要特征的背后是不择手段的你死我活般的凶狠性子,强硬的管理风格,军事化的雷厉风行,高强度的工
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