pd是什么意思 pd是什么意思( 五 )


再从RD的角度来看这个问题 , RD通过做需求来给公司创造价值 , 实现自己的产出 。而RD的产能是指技术能力、软素质、身体健康状况 , 有这些资本后 , 我们才能进行持续的产出 。在日常工作中 , 我发现很多RD往往只重视产出 。他们也在很努力地做项目 , 但是每一个项目所使用的方法 , 还是沿用自己先前一贯的思路 。最终 , 不仅项目做得一般 , 还会抱怨自己得不到任何成长 。这就是P/PC不平衡的体现 。如果能在做项目的过程中 , 通过学习总结持续提升自己的技术能力和软素质 , 并将其应用于项目实施交付中 , 相信一定会取得双赢的结果 。
“P/PC平衡”原则还适用于很多其他的领域 , 例如团队、家庭等 , 我本人也非常推崇这一原则 。希望大家也能将其作为自身的一项基本原则 , 努力寻找到产出与产能的平衡点 。
原则九:善于提问“善于提问” , 首先要勤于提问 。求知欲源于好奇心 , 是人类的一种本能 。在工作中要养成勤于提问的好习惯 , 不懂就问 , 不要因为自己一时懒惰或者碍于情面 , 就放弃提问的机会 。当遇到不同的观点时 , 也要礼貌地问出来 。波克定理告诉我们 , 只有在争辩中 , 才可能诞生最好的主意和最好的决定 。

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在设计评审、代码评审这类体现集体智慧的活动中 , 遇到有问题的地方一定要提出来 。我经常看到 , 很多同学评审全程一言不发 , 这就是浪费大家的时间 。设计评审的目的 , 是让大家针对方案提出改进意见并达成一致 , 如果全程“打酱油” , 那就失去了评审的意义 。我们鼓励大家多提问 , 把自己内心的疑惑表达出来 , 然后通过交流的方式得到答案 。
“善于提问” , 还要懂得如何提问 。为什么同样是参加设计评审 , 有的同学就能提出很好的问题 , 而有的同学却提不出任何问题?除了知识储备、专业技能、经验等方面的差异外 , 还有一点很重要:这就是批判性思维 。
批判性思维主张通过批判性思考达到理性思维 , 即对事物本质的认知和掌握 。关于如何进行批判性思维 , 大家可以参考一些经典的图书如《批判性思维》、《学会提问》等 。在工作中面临一项决策时 , 会有各种各样的意见摆在你面前 , 所以我们必须要学会使用批判性思维来进行分析 , 每个人的论据是否可靠 , 论证是否合理 , 是否有隐含的立场 。同样 , 在阅读一篇技术博客的时候 , 也要使用批判性的思维 , 多问几个为什么 , 作者得出的结论是否合理?论据是否充分?只有这样 , 才能不断地获取真正的知识 。
原则十:空杯心态【pd是什么意思 pd是什么意思】“满招损 , 谦受益” , “空杯心态”是最后一项原则 。我觉得这也是一个人能够持续成长的前提 。做技术的人 , 骨子里通常有股傲气 , 并且会随着资历、成绩的提升而不断增加 。初入职场的小白 , 可能会非常谦虚 , 但是工作几年之后 , 专业技能逐步提升 , 可能还取得了一些小成就 , 人就会越来越自信 。这时候 , 如果不能始终保持“空杯心态” , 这种自信就会逐步演变为自满 。自满的人 , 往往表现为工作中把别人的建议当成是批评 , 不接受任何反对意见 , 学习上也缺乏求知的动力 , 总是拿自己的长处去跟别人的短处做比较 。其实每个人多少都会有一些自满 , 可怕的是不知道甚至不愿承认自满 。
保持“空杯心态”这一原则要求我们时刻进行自我检视与反省 。在工作中 , 多去跟不同级别的同学聊一聊 , 或者做一个360度评估 , 这有助于我们更加客观地评价自己 。在横向对比中 , 多向那些优秀的同学看齐 , 学习他人的优点 。很多同学在设计评审或者代码Review过程中 , 针对别人提出的问题与建议 , 往往都采用一种对立的态度 。错误地认为别人是在挑刺 , 是在针对自己 。诚然 , 在某些方面 , 我们可能确实比其他人想得深入 , 但是这不代表在所有方面都能考虑周全 。对于别人的建议 , 建议使用“善于提问”原则里提到的批判性思维仔细分析一下 , 虚心地吸取那些好的建议 。

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