张家界|核心景区资源匮乏,张家界业绩困境待解( 二 )



债台高筑、流动性风险显著 , 张家界的财务状况难言乐观 。
对比同业上市公司 , 峨眉山A、天目湖、黄山旅游上半年末的负债率分别为29.07%、18.23%与16.01% , 显著低于张家界 。 甚至负债率较高的曲江文旅 , 整体状况都比张家界来得健康 。
中报显示 , 截至6月末 , 曲江文旅负债率为67.48% , 高于张家界(57.74%);但其上半年财务费用为2564万元 , 相较其同期4.49亿的营收并不算多 , 而且低于张家界(2892万) 。
22亿建大庸古城半年收入166万
景区类上市公司难 , 张家界难上加难 。 关键原因在于 , 当年投下重注的大庸古城成为最大包袱 。
大庸古城曾被张家界寄予厚望 。
2016年3月 , 张家界披露定增预案 , 拟募资12亿元投建“大庸古城(南门口特色街区)项目” , 项目总投资预计18.83亿元 , 且“预计将实现年营业收入48542.21万元 , 净利润18450.13万元 。 ”
而在2016年期初 , 张家界的总资产仅8.73亿元、净资产仅6.13亿元 。 投资额高达18.83亿的大庸古城项目 , 无疑是极其激进的一次扩张 。
该项目并未受到市场的充分认可 , 经过两轮认购后 , 张家界仍未能募齐12亿的资金 , 最终只筹得8.66亿元 。 其余的项目建设资金主要靠自有资金、举债、政府补助等完成 。

最初 , 大庸古城预计“2017年9月完成土建主体工程 , 2018年国庆节投入营运并接待中外游客” 。
实际上 , 直到2021年 , 大庸古城才全面建设完成 , 并于当年6月21日对两个核心业态《遇见大庸》和《飞跃张家界》进行了试运行 。
而且受疫情影响 , 大庸古城运营并不理想 , 无论是门票收入还是招商 , 皆远未达到当初预期 。
2022年中报显示 , 截至6月末 , 大庸古城项目累计投入资金达21.94亿元 。 而上半年大庸古城相关业务营收仅有166.85万元 , 对应营业成本3032.38万元 , 毛利率低至-1717.44% 。
建设周期超预期 , 投入资金超预期 , 运营状况更是“超预期” , 大庸古城很难说是一个成功的项目 。 更令人悲伤的是 , 从商业逻辑来看 , 大庸古城的运营前景难言乐观 。

“通过大庸古城(南门口特色街区)项目的建设 , 将有效弥补张家界市人文旅游资源的不足 。 ”这是张家界在2016年增发预案中的表述 。
简单来说 , 大庸古城项目就是要在张家界城区改造出一个新的文旅景点 , 并配合餐饮、购物 , 形成一个休闲旅游综合体 。
但首先的问题在于 , 大庸古城项目与张家界景区的品牌形象并不契合 。 武陵源是“世界自然遗产” , 素以风景秀丽独特闻名于世;大庸古城不去借力自然景观的知名IP , 反而要开发相对薄弱的人文资源 , 颇有“舍本逐末”之嫌 。

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