【企业如何对存货进行管理】1、库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险；
2、健全存货管理制度，如制定详细的存货管理岗位分工以及岗位权限规章；对存货进行分类管理；确定采购量流程，明确各部门责任关系；制定取得、验收与入库的控制制度等；
3、各部门积极沟通；
4、提高员工紧迫感和积极性；
5、及时盘点库存做到库存最小化 ；
6、提高管理人员综合素质；
7、按照实际情况变通。

秒懂生活扩展阅读

• 企业中执行力体现在哪些方面
• 测定样品时如何判断其旋光方向
• 汽车启停功能优缺点是什么
• 属羊的和什么属相配对
• 温度计是如何制造的
• 天猫生鲜券怎么抢?如何挑选生鲜?
• 查询其他手机号码话费如何查
• 水浇地和旱地的区别
• 银行换新钞如何预约
• 铝离子和偏铝酸根离子如何双水解