一、注重成果 。
管理重在追求或取得成果 。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务 。这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在行得通的事情上 。
二、把握整体 。
管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任 。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力 。
【管理者如何提高自己的有效性】三、专注要点 。
专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西 。专注要点应该是最重要的 。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现 。

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