企业的利润是开源和节流 。开源是开发市场 ， 拓展客户 。节流也就是我们所说的成本管理 ， 方法如下：
1、加强对员工的管理和要求 ， 让他们在工作当中要有责任心 ， 避免材料的浪费 。
2、加强员工操作流程的管理 ， 使操作流程尽量合理化 ， 简化操作流程 ， 从而节约原材料或水、电的浪费 。
3、加强原材料的合理利用 ， 尤其是边角料的利用 。
4、加强设备的保养和维护 ， 使其减少磨损 ， 避免经常维修导致浪费 。
5、加强对物品的管理 。
6、根据企业和产品的特点 ， 仔细考虑每一个流程 ， 只要细心 ， 一定会得到改善从而做到成本节约的 。

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