现代管理会计可分为“决策与计划会计”、“执行会计” 。
决策与计划会计 。以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析,帮助企业决策者掌握情况,做出正确的判断和选择,以促进企业决策最优化 。这是全面提高企业经济效益的关键所在 。计划是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,把它们加工汇成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳 。执行会计 。以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收控制 。一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实具体化,分别建立专业性的计量、控制;另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系 。
【现代管理会计的内容一般包括什么】
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