疫情|同程艺龙半年报的喜色,掩盖了旅游竞争的本色

疫情|同程艺龙半年报的喜色,掩盖了旅游竞争的本色
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编者按:本文来自创业邦专栏翟菜花,图源:图虫。
半年报显示,同程艺龙2021上半年收入37.5亿元,同比增长70.1%亿元,其利润最终数据为6.9亿元。
上半年因疫情控制情况良好,旅游行业呈现全面复苏状态,酒店订购、出行等也都逐渐返回正规,同时清明节、劳动节、端午节也为旅游业制造了成熟的返还机会,因此,同程艺龙也在这次复苏中取得不错的成绩。
随着下半年假期也将要如期而至,资本市场对下半年旅游行业的现状也逐渐开始担忧,一方面是个别地区的疫情情况会对旅游行业造成影响,另一方面则是担心同程艺龙能否继续延续恢复增长的趋势。
旅游赛道最终形成四方拉锯经历过并购、私有化、战略合并以及两次上市的同程艺龙活得似乎比其他三家(携程、飞猪、美团)都要精彩坎坷,并且携程曾通过买入百度于同程艺龙的股权,现同程艺龙的联合董事长也出现了梁建章(携程创始人)的名字。
携程间接入股同程艺龙并没有影响旅游赛道四方拉锯的局面,飞猪和美团还是紧盯市场空缺并不断在开发线下酒店、订票等业务,此时的市场表面看似温和,其实内里早就风起云涌。
国内旅游市场的争端大概是始于1999年,这时携程和艺龙旅行网都是刚刚创建,在竞争力上本该大差不差,但是携程在管理、技术方面似乎更领先艺龙旅行网,在前期的争端中携程占据了很大的优势,也成就了国内旅行行业龙头的位置。
2004年同程旅游成立,国内旅游市场竞争力加剧,面对强有力竞争者携程,艺龙旅游网与同程旅游旗下同程网络在2017年宣布正式合并为一家新公司,也就是现在的“同程艺龙”。
同程艺龙的合并,给了同为旅游赛道的其他竞争者很大的压力,但旅游市场并非一成不变的顽石,在竞争者不断开发下,市场规模还在一直扩大。
介于早期同程艺龙与携程忙于竞争市场,美团看到了旅游市场的机遇,秉承着“无边界”多元化理念的王兴开始着手中小酒店的合作签约,当时市场现状更为紧俏,龙头携程合作酒店也不过万家左右,而市场中仍有近十万酒店处于未开发状态,这也为美团旅行和阿里旅行的成长提供了有利条件。
正是于“缝隙”中生长出两个庞然大物的竞争者,让携程看到了危机,同时创始人梁建章开始发文表示行业应该走向专业化,但王兴似乎并不赞同其一面之词,认为美团本就秉承“无边界”扩张,因此提出了行业的多元化概念。
两大互联网巨头的对拼因竞争市场擦起火花,携程面对的是下沉市场的缺失风险,而美团则是需要开拓上游市场来提升基本面。转至2014年阿里旅行成立到2016年改名飞猪旅行,旅游市场已经是互联网四大巨头的对拼,一场无声硝烟也会因为“旅游”这块蛋糕展现出全貌。

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