1、德,主要考核工作态度积极性,能,主要考核能力,勤,主要考核出勤,绩,主要考核业务结果 。各个项目的比重不同,通过调整比重得到的结果就会不同 。这种方式适用于除了上级没有人对这些人比较了解的情况下 。
2、360考核:包括上级、平级、下级、自己本人都参与到考核中,有时候外部的客户也会参与进来 。适用于管理人员和项目团队负责人,尤其是出现跨部门的业务的情况下,适用360考核 。这种考核可以通过问卷的方式进行,也可以通过访谈的方式进行,耗时较多 。
3、MBO:通常用于企业对于部门或者业务
秒懂生活扩展阅读
- 如何炸面块
- 甲烷如何制乙烯
- 如何鉴定虫珀真假
- 如何注销拼多多微信登录的账号
- 联想笔记本如何重装系统
- 单招:对口单招和高职单招有什么区别
- 单招面试如何做自我介绍 有哪些技巧
- 工程管理专业怎么样 就业前景如何
- 小恩爱怎么定位对方位置
- 筷子兄弟如何成名的