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【?怎么建立卡盟?怎么管理卡盟?】
怎么建立卡盟?怎么管理卡盟?
卡盟文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度:全景式管理
一:卡盟:是在工作团体中逐步形成的规范 。
二:卡盟:是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚 。
三:卡盟:是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨 。
四:卡盟:是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则” 。
五:卡盟:是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式 。
六:卡盟:就是传统氛围构成的公司文化,它意味着公司的价值观,诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范 。管理人员身体力行,把这些规范灌输给员工并代代相传 。
怎么管理卡盟?
就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统,共同的价值准则、道德规范和生活信息,将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下,汇聚到一个共同的方向,也是是经济意义和文化意义的混合,即指在企业界形成的价值观念,行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响 。它不是指知识修养,而是指人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学 。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的美德所在 。
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