• 第二个步骤：反馈 ， 即不断追踪和确认OKR的进展情况 ， 具体的反馈周期根据内容有不同的沟通频率 ， 例如有的需要每天反馈 ， 有些则一周一次 。
  

• 第三个步骤：认可 ， 即评价OKR完成情况 ， 谷歌设计了一套打分系统 ， 这套系统自动产生识别结果 。打分的区间是0-1分 ， 并且采取类似交通信号灯的形式 。绿灯区0.7-1基本或者很好地完成了关键结果 ， 继续挑战新的目标 。黄灯区0.4-0.6分 ， 表示有进展 ， 但没有完成 ， 下一个周期还需要更加努力 。红灯区0-0.3分 ， 没有后取得实质性的进步 。要开始考虑这个项目的可行性问题了 。
  

文章插图

总之 ， OKR是一个让你帮助你达成目标的工具 ， 有其优势也有其适用范围 ， 我通过阅读3本介绍OKR的专著 ， 总结了一页纸的介绍 ， 希望对你有用！

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