简述项目整体管理的工作过程项目管理中的人员管理( 二 ) _项目主要管理人员

如果乙方去争取，则可以为乙方节约更多的成本和缩短项目周期。
一般情况下，这类人中爱表现的，往往能力相对较差；低调的人则要靠双方去挖掘，可能是深藏不露，也可能是真没有什么可露的。
F类，乙方引进的自由顾问：
有经验、能力强、综合素质较高，年纪大，一般已经超过35或者40岁。
特点也是贵，所以乙方不愿意养，乙方更喜欢这种自由顾问的合作模式，这类人大部分的核心诉求是赚钱，只要给的钱够，一般比较稳定，较为听话，工作也非常卖力，自觉性较高，但是能动性不强。
甲方和乙方都需要去激活他们的能动性，因为他们也是不承担项目风险的，干一天活拿一天钱，但是他们如果更加积极，也更容易促进项目质量更好，周期更短。
注意事项：
管理要因人而异，切忌脸谱化，以上只是对各种人员普遍的职业处境做分析，仅供参考。
【简述项目整体管理的工作过程项目管理中的人员管理】

简述项目整体管理的工作过程 项目管理中的人员管理( 二 )

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